传统车企试水软件机器人，实现 络检点等业务，降本提效达到预期

某合资车企集团拥有全球顶尖的生产设备和工艺，每年整体产能可达数十万台，随着业务的发展，提速增效成其核心诉求。
该车企虽然信息化建设一直没落下，但因为内部系统众多，数据无法集成整合，存在大量的繁琐重复性高的工作，特别是 络检点，虽然曾经尝试通过系统化的方式解决这个问题，但效果并不明显。
一直以来，公司希望能找到一种可以与现有业务流程结合，且不需要更改当前信息化建设，实现工作流程优化，达到提高工作效率的工具或解决方案。于是，软件机器人进入了他们的视野。
什么是软件机器人？
以博为小帮软件机器人为例，博为小帮软件机器人素有“数字员工”之称，它能根据预先设定的操作流程，模仿人类用户在电脑界面上的操作，自动执行基于一定规则的大批量、可重复性任务，具体包括登陆系统、数据查询检索、复制粘贴数据、连接系统API、从 页抓取数据、填写系统表单、打开邮件和附件等，实现跨系统、跨平台的自动化操作，减少员工工作量，提高工作效率和准确率。
最开始，为了验证软件机器人的实施效果，他们仅在生产、销售、财务等部门，针对简单业务流程实施软件机器人实现业务流程自动化，在整个过程中，部分场景甚至为软件机器人的部署重新规范梳理了流程，以达到相辅相成的目的。
软件机器人助力IT部门实现自动巡检
IT部门需每日对各个系统进行 络可达性以及功能进行巡检，此工作内容反复且时效性要求高。通过实施部署软件机器人，配置需要自动化实现的巡检流程，软件机器人就会根据预设流程，自动完成整个流程。软件机器人读取给定的配置数据并自动登录相关系统，如企业内部VPN系统、生产订单系统与其他安全系统，自动截取各个系统中界面的状态图，自动生成每日巡检 告，最后将流程结果通过邮件发送到相关人员的邮箱。
通过部署实施软件机器人，可定时自动执行各种检查任务，免于人工操作的疏漏以及各种可能出现的错误。在不增加员工数量的前提下， 络点检流程的处理速度提升了约30%，有效减轻了人工操作的负担，降低高峰时期员工的工作负荷。这样一来，公司能够将有限的人力资源转移到更高价值的工作中。
当然，目前软件机器人的应用场景需要企业结合自身现状，找到合适的合作点，在引入前需要梳理清楚需要实现自动化的业务流程，以达到更好的效果。
如今，软件机器人作为一种业务流程自动化解决方案，正逐步改变企业的工作方式，提升员工的工作效率，进而帮助企业实现数字化转型。不论身处什么行业，越来越多的人都意识到软件机器人蕴藏的前所未有的新机会。