IT行业14年，我创业了…（第3篇）：外包项目也不好做

概述：

大家好，我是“爱踢狂人”（IT狂人【疯狂工作的IT男】），也是一位刚开始加入头条 的菜鸟，我是一名资深（2004年工作到现在）的软件开发工程师、架构师，现在正在创业的道路上拼杀着。后面我将通过一系列的文章来和大家分享一下这些年我对技术开发的理解和创业的一些经验。

历史导航：

IT行业14年，我创业了…（第1篇）

IT行业14年，我创业了…（第2篇）

正在运行的我（艰辛路上）：

外包项目也不好做

临时做外包项目的确解决了我们的生存问题，但并不是所有项目的钱都是那么好拿的。在这个过程中有一个前同事介绍了一个项目过来，这个项目是他朋友接的，出于前同事关系，大家又都很熟悉，所以我们没有走正常的合同协议，也仅仅是口头的承诺。想着也是先做事再谈钱，事做好了，钱也就好谈了，于是开始理需求；确认需要；设计系统；设计界面；确认界面。终于进行了开了阶段，忙活了两个星期，项目上线测试了，又是各种加班修改调整，最终客户终于满意了。

总结：

创业过程中不管是多大多小的项目，如果承接了，协议一定要落到纸质上，这是企业的项目不是个人交情，如果没有协议的约定，损失的是整个公司全体兄弟的付出。对于业务不稳定、资金储备不充足的企业来说更是致命的。

我们并没有因为这个项目的失败而结束，还得勇往直前…

下篇：团队人员流失

待发布…

需求整理阶段的我（未来规划）：

待发布…

来一张我们办公场地的一角：

每个有都是标配双屏。装备还算精良。