软件测试项目需求评审

软件项目人员基本组成

先了解一下软件项目中所涉及到的一些重要角色和关键词，分别是什么 项目，项目经理，需求，用户，开发人员，测试人员和产品管理人员。

项目： 代表软件研发的项目，包括了从前期项目预研，立项，组建项目团队，设计开发软件，测试调试，交付验收，以及软件运营等各项具体的工作。

项目经理：软件项目的总负责人。项目经理既需要广泛的计算机知识，又需要项目管理技能，能够对项目的成本，人力，进度，质量，风向，安全等进行准确的分析和管理。从而使项目按照计划顺利完成。

需求: 用户需求，有了需求，才有项目，开发人员根据需求开发对应的产品。

用户：这里一般指的是提出需求的用户，同时软件验收的主要人员。

开发人员： 软件项目组中负责研发的技术人员。

测试人员：软件项目组中负责测试的人员。

产品人员：负责产品的设计，需求分析整理等工作。

评审需求文档

1. 需求文档是一个文字描述性的文档，开发和测试在阅读的时候可能会有不同的理解，所以需要 产品，测试，开发三方人员进行评审。
2. 评审的方式一般是这样：
1. 产品经理对着需求文档的内容一一讲解，然后解释其中的意思。
2. 测试，开发者针对一些自己理解不一致的需求进行提问，提出自己的建议。
3. 产品人员最终决定。
4. 最后形成一个标准的，统一的需求文档

如何评审需求文档