区团购下半场要比这三面，可为原本业务带来的拉新和转化

区团购下半场要比什么？

　　1、供应链作为整个模式的基石，比拼从产地到餐桌整体效益。

　　传统农产品从产地到餐桌流通过程有大量损耗。但是 区团购本身是预售模式，这样可以更好地把控流通的库存与时效。通过产地直采，可以去掉中间更多环节，也可以获得更高的毛利。但基地的投入是重工程。在这点上，拼多多和阿里的优势更明显。

　　在我们看来，供应链是最关键的一环，采用源头直供、本地直采直销的供应链模式，还涉及到整体的仓储物流一体的流程化，是主要的方向。怎么将菜篮子到餐桌的路径，用最短的路径打通，且具备更高效益，将是 区团购竞争的内核。

　　2、比拼密度与深度，不断订单量、复购率，优化盈利模型。

　　 区团购现在三个头部玩家同样面临的是，一面亏损，一面加大投入。

　　有业内人士表示。“ 区团购本身要做到密度够大，规模够大，还要复购率保持在一定的优势。才可以逐步转向盈利。但就现在的阶段来看，还是重投入期。”

　　2021年四季度，淘菜菜的GMV环比增长30%，同时，其毛利率水平也有所提高，重点也在于地区订单密度更高，以及地区的供应链能力配套增强而提升。

　　「零售商业评论」认为，实际上， 区团购更追求密度效应，也更容易实现。因为其模式本身就有 区团长作为对消费者末端服务的一环。更容易形成口碑效应。根据了解到的一些地区的 区团购业务，成熟的区域密度和需求都达到平衡点，是完全能够实现盈利的。但现在的布局，更多是为后面的市场做基建。

　　3、比拼生态组合拳

　　 区团购具有高频+刚需的属性，对于巨头来说， 区团购会成为他们布局的 区生态其中的一枚重要棋子，或者说是高频流量窗口。

　　这套组合拳我们需要从两个层面来看，一个层面是新业务线的多重组合。比如 区团购预售+自提模式，和快配送即时达等模式的互补。这些模式的搭配组合，实际上在供应链端和物流端基本都是互通的，只是根据消费者不同的消费场景来定。另一个组合拳，就是高频刚需的流量，为原本业务带来的拉新和转化。

　　市场上有很多家 区团购系统搭建，不知道选择哪一家，可以从系统的成熟度、稳定性、架构是否完整等等来选择。另外，新零售电商系统开发-多用户商城系统开发- b2b2c商城系统-易族智汇javashop【官 】商城系统有完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以帮助企业快速搭建自己企业商城，相对来说是一家比较优秀的系统开发公司。