100件起订7天交货，阿里犀牛揭示了服装业的千亿库存焦虑

近日，阿里秘密开发三年的犀牛智造平台项目，正式对外发布，同时揭晓的还有该平台打造的第一个样板工厂：犀牛智造工厂。

阿里方面透露，“犀牛工厂”将从服装业切入，对传统服装供应链进行柔性化改造，将行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货，为中小企业提供小单量、多批次、高效高品质的生产选择。

一石激起千层浪，引得巨头入局的服装制造业，近年来遭遇了哪些机遇和挑战？

长期以来，服装行业都实行着“以产定销”的经营模式，如秋装其实是夏天生产的“期货”，少则提前2个月多则6个月。因为销量无法预测，单款生产规模偏大，所以经常出现库存高企。

在这个行业里，库存往往是决定一家企业生死存亡的关键。截至2019年第三季度，A股83家服装公司库存总共达到854.18亿元，远远超过这些公司的净利润总和（118.68亿元）。阿里犀牛数字化工厂的出现，意在为品牌商提供精准预测，实现规模化按需生产。

其实无论是犀牛工厂，还是近年来各大企业都在建立的柔性快反供应链，目标都是为了解决消费者个性化需求与传统大货供给模式的矛盾，帮助企业降低库存的同时，减少门店缺货。

疫情以来，终端零售业绩一片惨淡，贴牌、ODM、批发品牌等上游企业一并受到重创。随着国家加速“新基建”部署，机遇与挑战并存下，服装制造行业孕育着巨大机会。

深耕服饰行业二十多年的数字化解决方案供应商，丽晶软件创始人江旭东表示：“新零售的基础源于新智造，复杂多变的市场环境下，谁能将消费者需求和商品供给进行高效紧密的连接，谁就能赢得机会。我们认为，疫情既催化了整个零售业态的进化，也倒逼着供应链走向“合纵连横”变革。”

「合纵」：将产业链的各个角色（采购、设计、面辅料、生产、物流等）连接起来，构建由智慧终端、智能制造和智慧商品组成的产业互联，通过“预售+试销+快反”的商品供给模式，提升商品供给效率；

「连横」：联合群、KOL、交电商、直播等泛渠道，推进渠道横向发展，提升商品销售效率，同时通过小单攒大单，降低商品生产成本；

根据国家统计局数据，1-7月份全国纺织服装类零售总额5959亿元，同比下降17.5%，低于同期会消费品零售额增速7.6个百分点，纺织服装行业进入存量竞争时代。

如果增量经济比的是谁蛋糕摊得大，那么存量经济就是比谁切蛋糕的能力强，这种能力就是效率，而效率的竞争对服饰企业的供应链能力提出了更高要求。

2020年服装业加速洗牌，谁能躬身入局，重塑供应链核心竞争力实现突围，拭目以待。

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