一个非标自动化设备公司的项目管理流程！
1、客户意向；
2、方案检讨；
3、方案确定 价；
4、签订合同；
5、结构设计；
6、3D内部评审；
7、3D客户评审；
8、改善方案建议调整修改；
9、拆图，标准件，BOM；
10、零件标准件采购，收货，发料；
11、组装计划；
12、安装，调试，测试；
13、确认出厂；
14、售后服务；
15、确认验收；
16、项目结案，资料归档！
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