巨人 络管理层生变 吴萌辞任联席总经理

2022年6月13日，巨人 络（002558.SZ）对外公告，公司联席总经理吴萌因个人原因，已向董事会递交辞呈。吴萌于2020年5月22日被任命为巨人 络联席总经理，这位30来岁的沪上“松江supercel”前高管，就任这一职位已有两年多。

公开信息显示，早在2012年2月，他便任职巨人 络副总裁，负责《球球大作战》等游戏产品的规划及研发工作。2020年1月2日，巨人 络任命其出任公司CEO，全面负责公司业务。

在巨人 络现任管理层中，担任总经理一职的为在公司多年的“老臣”刘伟。

吴萌辞任后，是否会有新的人选接任，还是暂不设联席岗位、总经理岗位职责全交由刘伟一人？未来巨人 络的整体发展方向和游戏产品研发规划，是否也会因此发生改变？

仍在巨人 络间接控股子公司任职

尽管已辞任联席总经理，但天眼查信息显示，吴萌目前持股以及担任职务的公司中，很多都与巨人 络存在关联，并且，一些公司其实是巨人 络间接控股的子公司。

吴萌持有股份的上海中堇翊源投资咨询中心（有限合伙）、上海澎腾投资合伙企业（有限合伙），其股东名单中出现了巨人 络现任总经理刘伟、现任董事屈发兵等高管的名字。

在吴萌目前担任执行董事的北海巨人娱乐有限公司中，全资控股方上海巨人统平 络科技有限公司为巨人 络间接全资控股的子公司。他同时在上海初限 络科技有限公司担任总经理一职，但该公司也同样为巨人 络间接全资控股的子公司。

此外，作为《球球大作战》的游戏制作人，吴萌带领团队制作的这款注重游戏内 交的游戏，如今已成为和《征途》一样有名气的招牌游戏产品。

2015年6月，《球球大作战》正式上线。天眼查显示，同年4月，吴萌个人成立了上海巨升 络科技有限公司（以下简称“上海巨升”）。上海巨升旗下有一款名为HeyHey的产品，该产品与游戏 交也有相关性。

天眼查显示，上海巨升完全由吴萌一人全资控股，目前，他仍是上海巨升的执行董事和法定代表人。该公司2017年年 显示，有 保缴纳信息的有3名员工，但2016年、2018年至2020年，人数则均为0。

此外，吴萌目前仍任职的上海谋瀚 络科技有限公司、上海喜碧 络科技有限公司、上海巨手 络科技有限公司，均为上海巨升和巨人移动科技有限公司（以下简称“巨人移动”）合资成立。其中，巨人移动均为这三家公司持股51%的控股股东。而巨人移动则是巨人 络间接全资控股的子公司。

两次发声背后显露竞争压力

让很多游戏业界人士颇有印象的，是吴萌就任巨人 络联席总经理期间的两次发声。

在他这两次发声之前，米哈游于2020年9月底正式推出现象级游戏产品《原神》，一经推出，便惊艳了整个游戏圈。

据 道，《原神》在发布后的171天内，在全球移动端（Android和iOS），就成功赚到了第一个十亿美元，然后又在195天左右，赚到了第二个十亿美元，在第二个十亿美元之后的185天后，则总计赚到了超过30亿美元。

《原神》的成功，也让业界注意到了同在上海的几家新兴游戏企业的夺目光彩。2020年中国游戏产业年会的一场论坛上，与会嘉宾均来自上海的游戏企业，这其中就包括吴萌。他是当时这场“上海专场”游戏论坛中唯一一个来自上市公司的嘉宾，而其他嘉宾来自包括米哈游在内的三家沪上游戏公司。同样年轻的掌舵者角色背后，是同样年轻、新崛起的游戏新秀公司。

与吴萌所在的巨人 络这样的老牌“腰部”游戏上市企业相比，这几家沪上游戏新势力显得更为年轻、灵活和生猛。后起之秀的崛起，使得吴萌这个已有爆款游戏作品傍身的业界老兵也倍感压力。

这在上文提及的那两次流传出来的发声中，或可见一二。

在那份内部会议发言实录中，吴萌提到，“大公司的优势在慢慢消失，小公司在慢慢崛起。大公司习惯用资源解决问题，这是死穴。小公司为什么牛呢？四个字，穷则思变。小公司也可以爆发大能量”，“实际上大公司并不可怕，真正可怕的都是小公司，因为这就是它的命。大公司想赚钱，但小公司不要命，想赚钱的碰上不要命的，它和你玩命搞，你肯定弄不过它”。

吴萌表示，“我们今天看到一个小公司，它做的一个东西很小，你看到了，然后你不当回事，没过多久当你反应过来，但是它已经长大了，然后它会对你产生很大的影响，当你再想发力的时候，发现有点力不从心了。每个浪潮中都会诞生一些优秀的企业，但能穿越周期的企业少之又少，而且会越来越难，稍不留心就会被时代淘汰。这就是先是看不见，接着是看不起，最后就是买不起。”

任期内业绩有增长但上线新游少

在当时那份长达万字的内部会议发言实录中，吴萌也“自爆家丑”，点出巨人 络所存在的诸多问题。

诸如巨人 络在史玉柱退休后，公司没人能承担起老板的职责。并且，巨人 络这样的老牌上市游戏企业，或多或少存在一点大公司思维上的“富贵病”，“凡事希望用资源解决问题，这种思维惯性催生懒惰和自大，这种好日子过久了就没有任何危机意识”，“资源只能给你带来惰性，资源多了你的精力就在想着怎么用掉这些资源，实际上忽略了本质，这就是大公司的根本问题。”

看到了这么多的问题，吴萌当时在巨人 络又做了什么？据他自己当时提及，一是让业务更聚焦，“不合适的项目一个不留，合适的就全力去做”，二是提升人才密度，“不合适的一个不留”，但是对优秀的人才又求贤若渴。

从相关数据来看，2019年至2021年，巨人 络的营收分别为25.71亿元、22.17亿元、21.24亿元，整体呈现下降趋势。2022年第一季度，营收额为5.8亿元，而2020年一季度、2021年第一季度，营收额则分别为：6.92亿元、5.67亿元。虽然2022年第一季度较2021年同期有所增长，但无论是任期内的2021年一季度还是2022年一季度数据，均小于他任职联席总经理职位前的2020年一季度的营收数据。

但从扣非后净利润指标看，2019年至2021年，该指标值其实在逐年增加，2022年一季度的扣非后净利润数据，也比2020年和2021年同期的该指标数据要高。其中，2021年扣非后净利润为10.55亿元，同比增加15.75%，2022年第一季度该指标值为3.5亿元，同比上涨24.36%。

2021年，巨人 络的研发支出总额占当年总营收的比重达33.58%，也高于2019年和2020年的占比。

然而，具体到游戏产品层面，其新游表现却乏善可陈。在巨人 络2021年年 中，巨人 络提到了目前在研的多部作品，包括《龙与世界的尽头》（原名《代 ：放置大陆》）、《原始征途》、《Super Sus》和《Dead 4 Returns》（原名《代 ：GAIA》）。

至于《Super Sus》，以其在泰国市场的表现来看，在iOS端，免费聚会游戏榜中实时排名第8、免费动作游戏榜中排名第47，畅销聚会游戏榜中排名第22，畅销动作游戏榜中排名第156。

以iOS端中国大陆地区的情况为例，目前根据蝉大师官 的信息，由巨人 络开发的仍在架的APP共有7个。其中，大多数为已经上架了好几年的游戏，最新上架的一款游戏为2020年8月上架的《街篮2》。这7款产品中，排名较前的仅有《球球大作战》以及于2017年10月上架的《月圆之夜》。在iOS中国大陆地区，付费策略游戏榜实时排名中，《月圆之夜》排在第一，在畅销策略游戏榜实时排名中，则位列第190名。

此外，在近期国家新闻出版署公布的两批游戏版 获批名单中，均未有巨人 络的身影。