干货:微信营销实战运营

随着人们的生活方式已经被手机完全改变,从pc端转到手机端,手机端上、购物、阅读、聊天、交友等等,手机已经不是手机,它已经成为了每一个身上的一部分,没有手机的日子简直就象人类没有电一样,让人类很谜茫,同时非常痛苦.

在这里我把一个企业做微信营销与运营必需做的工作及拥有的思维格局给企业家列举出来以供参考。

1.放弃自大,认识自已

接触过很多企业的负责人及销售总监,很多都很自大,把自已在公司那套销售产品的方法来玩微信,微信还用学习吗?我自已管理30家门店,员工1000多人我的能力超强,在公司都说一不二就是神,微信营销我太懂了,不就是买几个微信软件,大量发广告,还用学习,我什么都懂,还用你教,让我来教你。

如果你是企业的CEO请你放下你的自已,再不放弃自大,终有一天你的企业会被你弄死,在这个快速变革的今天,一个小小的失误都可能被你的竞争对手打败,诺基亚就是一个很好的例子,今天的成功不代表明天你用同样的方法能成功.

如果你发现自已有这样的员工,先教育,教育不听话就把它开除了,特别是那些在公司那些高管人员,因为这些无知高管的态度会向团队传递,发现就要教育,教育不听话,就开了,不要企业被这些人弄死了,才发现就晚了.

那么面对移动互联 的到来,企业一定要认真学习,学习微信营销与运营也是一样,现在很多微信营销高手已经玩微信几年了,在他们的身上,你一定可以学到很多宝贵的经验,不要自大靠自已慢慢摸索,摸索一定会被竞争对手吃掉,聪明的人都在尽量减少自已犯错的次数.

2.换脑换思维,粉丝为王

很多企业动不动就谈品牌,对不起做微信营销就是做数据库营销,没有粉丝一切都是扯蛋,更不要谈什么品牌了粉丝为王,品牌靠边站,这是企业需要转变的第一个思维.

3.短时间突破,团队运作.

粉丝经济告诉我们当一个粉丝平台不能在短的时间里获取粉丝,这个平台就会越做越死.解释这个道理很简单,就是强者越强,如果你不能在短时间里成为强者后面你成为强者的机会就会越来越小,因为机会都是留给先知者.

5.渠道推广

其实在这方面做的非常出色的要算小米了,都是在借助渠道为企业快速暴增粉丝,新浪微博、腾讯qq空间、腾讯微信平台,都是依靠粉丝渠道暴增粉丝,小米第一批粉丝来自于跟微信的合作,在很短的时间获取100多万的粉丝.

6.保持互动,做好服务.

随过不断沟通,慢慢的培养这一群粉丝就会成为自已铁杆粉丝,笔者分享的文章,粉丝都会主动分享到朋友圈里,因为所有的关系都只有通过沟通而改变.

7.整合资源

8.布局新电商,打通腾讯人脉关系链.

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