永凯软件生产计划排程的正排和倒排

生产计划排程的正排和倒排，生产计划排程时选择了排程的算法之后，是正排还是倒排也是一个重要疑问。正排指的是按照预定的算法尽可能紧前合理安排，倒排指的是尽可能紧后合理安排。 正排的优势是机器设备和人会获取充分运用，机器设备闲置不用或员工作息，也需要等生产加工目标都达到目标后，或者会由于如期完成生产加工目标，没有到供货周期不可安排发货而产生库存量。倒排的优点和缺点恰好相反，倒排是在最终时限前达到目标，库存量最小化，但前期员工和机器设备或者会有闲置不用。

一般而言，当公司要考虑到上APS系统软件应对公司生产计划排程疑问时，面临着的状况是多品种，小批量，机器设备工作能力不够，要更有效的生产调度合理安排。笔者所在公司也是面临着这种情况，正排提升库存量，倒排消耗生产能力，如何选择？在提升库存量和消耗生产能力相互间选择，消耗生产能力导致的损害大大超过提升库存量。一，机器设备是有系统故障的，而系统故障更是偶发的，难以判定什么时候机器设备会发生故障。假如生产加工合理安排是时，开展倒排，按照库存量最小化的时间段点合理安排，假如在生产过程中出现设备故障，就并没有多出的缓冲时间段用作检修机器设备，必然导致延迟了供货周期。二，机器设备生产能力消耗归属于撤底消耗，假如当月机器设备工作能力消耗了，之后也无法再追回；而提升库存量导致的消耗则归属于一种临时的消耗，假如当月积压了库存量，而下个月客户订单提升，恰好将这些库存量利用，避免了加班。