对工业软件现状的一些思考

周末看了些书和资料，受制于本人知识体系局限性，很多东西看不懂，有几点不成熟的感触先分享下：

1、道阻且长 国内的工业软件，只能解决“怎样更好的造东西”主要只停留在运营管理类层面，ERP、CRM什么的，无非就是把人、资金、设备、原材料等做了协同化、精细化与可视化，以便统筹调度人、财、物在各环节、各时间的流动与配置。即使做到了生产控制类的MES等，充其量算是个云化版的丰田JIT吧，与ERP结合在一块，功效最多也就是“降本增效提质”。 而最底层的，其实是要解决“怎样造出好东西”？也就是基础工艺流程的“设计→制造”环节，咱们几乎空白。这个比起“降本增效提质”，可是紧要的多得多得多！毕竟咱们现在面临的最大困难，并非东西造出来成本高了或是良率低了，而是有些东西根本造不出来，短期内砸上再多的人和钱也造不出来……

2、蛋糕够大 虽然“怎样造出好东西”这个短期内砸不出来，但仅凭国内40万亿的工业规模，谁能把“降本增效提质”做好了，给客户实实在在的创造效益了，客户肯定是笑着买单，毕竟工业大象们大多是产值大、利润薄，毛利率提升一两个点，净利可能就翻倍了。 所以仅“降本增效提质”也将是上万亿的一块奶油蛋糕，足够A股诞生数家巨头了，可能有的已经上市了，有的还在上市的路上，有的甚至刚起步。所以这块的研究和跟踪绝不能放松，干嘛跟钱过不去呢

3、出路在哪？ 凭我个人YY，研发设计和工艺制程类具备核心竞争力的软件，仅凭自主研发，多半是要瞎…… 很大概率是自主研发+外延并购，两手抓，其中后面那只手更硬……毕竟咱缺核心技术，但咱最不缺的就是钱啊！美国的不卖，就去买欧洲的、日本的，买来了马上绑着大客户去迭代，就像移动互联 时代一样，充分发挥咱的下游应用优势与市场优势，并将应用、市场与资本优势相结合。