互联 已经进入了「用户时间争夺战」的时代,在这样的一种大环境下,任何能节省用户时间的事物,从长远来说会越来越有价值。而用小程序被寄希望于连接everything,节约每一个人的时间,以至节约整个 会的时间。
一、小程序的期望与价值
张小龙在2016年年底抛出了“小程序”这个新物种,一个定位「用完即走」的新物种,引起了剧烈的反响。后续经历了探索期的唱衰声后,2018年它真正爆发了,这背后经历了什么?
我们先来看下小程序仅有的2次数据披露:
可以看到,这半年几乎约等于17年一整年的发展,各方都在加速入场。
再来看下功能迭代的历史:
收集于App Store中小程序相关的更新日志
小程序相关重要功能上线时间
现在的小程序越来越像是为了完成整个微信生态的商业闭环而生的「第三级火箭」,在这前2级火箭的巨大势能下,这闭环如果形成,腾讯可真的是“垄断”了。
供需两侧的两个大池之间的通道如果被小程序打通,形成闭环,能产生的结果是充满想象空间的。因为这不是简单的相加,它会产生新的化学反应,新的价值。
题外话,小程序的出现让微信体系内的电商产业更进一步的侵占到阿里的地盘,阿里也在17年7月上线了支付宝小程序作为防守,并且做了个1688的微信小程序“体验一把”。阿里的电商虽是巨无霸,但本质还只是个「入口」,入口对用户来说是需要刻意去寻找的,不像微信的「连接」作用那么自然。
因为连接能使得到处都是小入口,让统一的大入口没有存在的价值,反之则不能。如果大大小小的中小商家包括线下实体店在微信的连接和“弹药(技术赋能)”支持下与阿里开战,有没有一种「农村包围城市」的既视感,阿里有多大胜算?
有个数据可以了解以下:
据电子商务研究中心监测数据显示:2017年 络零售交易额71751亿,占到总的消费品零售总额的19.6%。可以推算出,2017年线下零售额达到将近30万亿,而2017年阿里的GMV是2万亿左右。
现在有一种说法,如今的互联 进入了「用户时间争夺战」的时代。
在这样的一种大环境下,任何能节省用户时间的事物,从长远来说会越来越有价值。
那么小程序在这个方面目前展现的作用是:
总结一句:用小程序被寄希望于连接everything,节约每一个人的时间,以至节约整个 会的时间。
二、小程序的发展状况
我们能用小程序做什么?
我想这个问题可以从2017年1月上线到现在,期间涌现出的爆款小程序中找到一部分答案。
1. 匿名聊聊(2017年5月18日)
2. 实用心理测试大全(2017年10月25日)
3. 圣诞头像(2017年12月22日)
与上面两者不同的是,这是一位个人开发者的作品,并且没有被封。就着圣诞节这个「天时」,3天7500W的PV,引发了一场现象级的换头像事件。本质上还是满足了大家的显摆、凸显与众不同的心理。
4. 头脑王者(2018年1月30日)
笔者印象中,当时不但掀起了一波答题风,还带起了一众“答题神器”,包括百度、搜狗等也参与其中蹭流量。
这些只是典型,其它的爆款小程序还有「跳一跳」、「西瓜足迹」、「猜画小歌」等。我们可以发现:小程序的确不单单是为「线下」而生的,「线上」类型的应用可以利用小程序来制造巨大的流量。当然相比线下的玩家们,线上的这些玩家明显更懂用户,也更会玩这些套路,深谙人性。
从众心态是人的天性,动静大的总会先引起大家的注意,那么最初想成为线下流量入口的期望,发展的如何了呢?
为了便于对比,可以看下面的表格:
可以看到,经过这7个月之后,「小游戏」类目已经快占据榜单的半边天了,并且占比还在上升。游戏的生命周期虽短,但赚的是快钱。因为微信的重度用户们,大部分都是“闲人”,的确是游戏产业的沃土,谁都想卯足了劲分得一杯羹。
反观线下,虽稍有起色,但还未形成一套现象级的玩法,在大街小巷看到随处可见的小程序码的场景不知何时会到来。
三、小程序已被验证的作用
虽然现在还未撬动线下的资源,但是有价值的作用不分线上线下的,我们从这些小程序中可以发现一些被验证过的作用,还是可以为我们所用的。
1. 新的流量入口
增量用户的增长见顶,进入存量用户的搏杀。
存量用户哪里最多?
很多人都知道是微信,这个答案也在互联 女皇Mary Meeker送出的最新《互联 趋势》 告中得到了印证,中国用户每天花在移动应用上的时间达31亿小时,而光微信自己就占了9亿小时。
目前小程序在微信的入口达到了64个,并且推测还会增加。更重要的是,官方的动作也往着培养用户主动打开小程序的方向在走。
可以看到7月的公开课发布的数据:
2. 易传播
授权即注册,打开即用,相比自建H5和APP,大大降低了新用户的上手成本。再配合上对人性的把握,进行 交裂变。不怕没流量,就怕hold不住,前面罗列的这些爆款都是典型的案例。
另外7月公开课公布的计划,会增加「群动态消息」,这又是一支新的“催化剂”。
3. 更具效率的触达用户
相比短信更低的成本投入,更丰富的展现形式,只需一步操作即可进入小程序内进行指定操作。7月公开课的一个案例,电商用户下单后未付款,发送「催付款通知」后打开率42.3%,转化率14.2%。
可能有人会说APP通知呢?先不说现在让用户装APP的成本有多高了,就算装了有多少人会默认打开通知呢?
另外7月公开课公布的计划,会增加「订阅消息」,可以看作这是在有严苛限制的「服务通知」之外开辟的一条新的道路。
4. 高性价比的开发成本
不用再开发IOS和Android两端的APP了,甚至微信已经把React Native之类的解决方案无法触达的部分工作都做了,完完全全的只要写一套代码即可通用。
5. 用户体验不是一个人的战斗
微信官方的不断性能优化和功能开放,让原本自建时需要花更多精力解决的用户体验更容易了。并且诸如可全局共享的「我的地址」模块明显给实物销售类小程序拉新带来了巨大的便利。
虽然公开课的案例肯定是挑好的讲,但是这些数据哪怕打些折扣,也对现在为了流量、转化率痛苦不堪的商家来说是“雪中送炭”。
最后来看一下我在写这边文章时最近一周的Top20榜单:
除了能够打发时间+强 交的小游戏和综合电商之外,上榜的酒店机票火车(同城旅游)、猫眼、美团外卖、摩拜单车皆是「用户明确知道自己要什么」的生活刚需型应用。这些应用对用户来说,只是在TA需要的时候完成TA的需求就好,不需要的时候不用出现在TA眼前,非常符合「用完即走」的定位。
所以选择什么方向去做,也很显而易见了。
四、难点
在软件开发领域有个“没有银弹”的说法,同样的小程序也不是万能药,目前主要面临的难点有以下四点:
1. 非购物类小程序如何变现
这也是很多爆款小程序面临的问题,能爆的都不容易变现。从目前来,看除了做广告好像还是做广告,如果有小程序矩阵布局的,也就多了导流一条路。
2. 小程序产生的流量如何存储下来
3. 「服务通知」的限制,不利于低频型产品
4. 小程序包最大8M
这个限制刚开始是2M,后续逐渐放宽限制,并且还出了分包加载。这些都是为了达到官方所要求的「轻」、「快」作出的硬性限制,在保证极致体验的同时也对大而全的“大程序”关上了大门。当然这个相对来说还有办法,可以布局小程序矩阵,相互跳转来解决。
五、可以尝试的突破口
「小程序」只是个工具或者说媒介,关键在于它上面承载什么。目前在线上线下分别也摸索出了一些可行的突破方式。
1. 线上
2. 线下
线下虽然发展的没线上热火,但也摸索出了两套模式。
为什么上面描述的线上和线下中,「小程序」这三个字摆放的位置不同。因为前者是形变而非质变,只是APP推广变成了小程序推广。而后者是质变,是新的商业模式,也就是所谓的「新零售」范畴。
当然应该还存在未被挖掘的模式,等待着我们去开发。甚至,可能已经有人在闷声发大财了。
六、结语
「用完即走」,没说不让「走了再来」。从目前来看,「我的小程序」是最佳位置,谁能抢占上去,分到的蛋糕也越多。怎么感觉这有点类似手机OS上的App坑位之争了,会不会也出个「小程序文件夹」呢?
最后,微信+小程序+小程序码,这个生态一旦形成,除了新零售,我们离万物互联的时代还远吗?
题图来自Unsplash,基于CC0协议
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