系统研究分析有很多重要的技术，传统的管理学中有各种名词定义，例如美国质量协会的注册系列丛书，ISO系列特别是16949，精益生产，6西格玛等等。这里面最关键并且是最难的，不是之一，就是我今天要讲的。
消除噪音。
一、消除噪音的重要性why
历史上，《孙子兵法》云，兵者，诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
这句话的精髓就是信息发出方制造噪音，让信息接收方相信相反的一面。反之，信息接收方如果能消除噪音，辨别真伪，将计就计，这就厉害了。例如三国故事《蒋干盗书》的周瑜，故事细节略过。
人类 会发展中，每一次重大的发现和进步，无不是经过数以亿万次的计算演算，然后去除噪音，得到成果。包括原子弹的研制以及今天新冠疫苗的研制等等。
企业经营管理中，有一个有趣的现象，很多人（各个级别）都是拿结果来验证过程的有效性和方法的正确性。这无疑就是管中窥豹。很多大企业，老企业陷入困境的重要原因之一就是沿用之前得到正确的结果的方法去应对不断变化的市场和环境。
个人的学习和成长中，求知，求是，求真，都是要通过去除噪音才能真正得到。
二、如何消除噪音how
简而言之，就是统计分析。市场上关于统计分析的软件很多，从知名的minitab到自制的excel，都能实现。重点要考虑三个方面。顺便说一句，统计学statistics是近代西方重要的管理技术之一，但是最牛逼的统计学自然是东方的华夏民族。例如最早的指导农业操作的节气就是通过统计计算出来的，数千年来从来没有落后过。
1、天（时间）：时间因素方面，要考虑的有很多，最重要的是要考虑周期（趋势）。
2、地（地点）：地点方面，最重要的是划分区域，了解层次（能量），然后分而治之，然后一统六合。
3、人物（政策）：这一条范围比较多，人是最会来事的。要考虑的有人为的事件，政策，制度。记住一句话，一切都是因人而异。
三、做什么去消除噪音what
下面
下面讲个故事吧：
狙公赋芧，曰：“朝三而暮四。”
众狙皆怒。
曰：“然则朝四而暮三。”
众狙皆悦。
这个故事寓意是：无论形式有多少种，本质只有一种，看问题不要只停留在表面，或被表面现象所迷惑，应该看到其本质。
既由即在@20220607
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