薪果企业管理软件，全面解决企业管理难的问题

薪果企业管理软件，是一个集“心法+方法+系统工具”为一体的管理软件。主创团队经过多年服务大型企业、上市公司的管理实践，找到企业经营的规律、管理的本质和组织的核心，提炼出“大道至简的管理理念”——企业经营的五大维度：项目、团队、标准、机制、文化。并用“薪果”将这一理念呈现出来，变成可操作可执行的系统工具。

薪果与OKR工作法倡导的理念高度契合。OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英、Zynga( 交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。O是指objective——目标；KR是key result——关键结果。目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到这件事。

主创团队从事企业软件系统开发近20年，服务捷安特、统一等大型企业及上市公司多年。2012年开始，团队学用中华文化，后继续研修佛法、进而继续体悟实践至今。薪果工作法提炼了西方管理思想及管理工具的精华，融合了中华五千年来儒释道圣贤经典对人性的诠释，探索出一条适合中国民营企业管理和发展的方法论。工作场景化、考核目标标准化、指挥中心可视化，把枯燥的工作设计为有趣的任务，达成任务即时奖励。

用薪果让工作更高效、更简单、更快乐，全面解决制约企业快速发展的八个痛点：1、企业目标往往是老板个人意愿；2、员工并不关心、团队协作差、执行力差，员工混日子心态；3、不懂90后、00后，没有激发他们的激情和潜能；4、团队人际关系复杂，相互推诿、拆台，导致内耗；5、员工薪资、福利机制设置缺乏创新，没跟上时代；6、员工缺方法，少思考，什么事都要老板亲自决定；7、没有经过培训的员工是企业最大的成本；8、业务繁忙时总顾此失彼，想要查找的数据很混乱。