中州期刊联盟观点:核心从来都不好发。约稿人情稿多,自然投稿的录用率平均不超过20,对单位职称要求多,甚至没有课题都是发不出来的。但是核心发表难度永远都在你的想象之外,换句话说,你永远都想不到核心到底有多难发。不然,为什么还有那么多人在锲而不舍的找核心发表渠道呢?务实的人早就已经换目标了。
下面来说说,核心越来越难发的情况下,公办二本以下老师该如何评职称:
【一】发书评
中州期刊联盟认为:书评,是应用文写作的一种重要文体,以“书”为对象,有见识的分析书籍的形式和内容。
曾经有人预言,核心书评只是应急之用,最多火不过2年。结果呢?书评不仅扛过了2年的预测存活期,甚至认可范围还更广了。从最初的无人问津、人人质疑,到现在的直接要求发书评,这个转变实大。
要求:低,无单位限制
时间:快
价格:较低
操作:稳妥
【二】发 纸
中州期刊联盟认为: 纸也不是最近才兴起的评职捷径,只不过这两年才开始大面积普及 纸理论性文章。 纸有中央级 纸、行业 、党 等区分,评职称根据不同的专业单位,会有各自的要求。
在很多党校单位,两篇北核=两篇省级党 =三篇市级党 =一篇南核;
在各专业里更认可行业 ,比如文化艺术界更认可《文艺 》,广电口的更认可《中国新闻出版广电 》……
在高校宣传部、党支部,更认可党 以及光明、人民日 、中国 会科学 (宣传版,奖励比较多)。
……
发 纸就是各个单位的具体情况,不强推,认可的话可以安排。评职称性价比很高。
时间:超级快!
价格:性价比高
操作:安全稳妥
【三】 络文章
中州期刊联盟认为: 络文章也是比较抢手的存在。他有一个优点是,空间很大,完全可以容纳全国评职称的发文需求。如果文章质量好的话,其传播力不比期刊论文查。很多单位为了提升自己的影响力以及学术传播力,已经开始紧抓 络文章的数量。
其缺点在于,源于 络的特性, 络文章并不是一直存在在 上的。不过评职称只要求有相关上 材料即可,这一点来说,并不算太大的憾事。
时间:1-2周
价格:便宜
操作:安全稳妥
【四】发作品
中州期刊联盟认为:发作品不限单位,但是它有另外一个限制:只有艺术、美术、设计、规划、摄影等和美学相关的专业才可以发表。
这倒可以理解,不然让一个学新闻的老师去发作品,他也是巧妇难为无米之炊啊。设计院校的老师是不是可开心了,跟自己竞争版面的人突然就少了3/4。但是也不要高兴太早,在你之前已经有很多人意识到发作品照样可以评职加分,人家早就开始行动了。
时间:快
价格:低
操作:安全稳妥
【五】申请专利
中州期刊联盟认为:专利,是一个人或企业的无形资产,也可以说是硬实力,对评职、毕业、自主招生……有利而无害。
那有人要问了,“专利不是只有创造发明才可以申请的吗?”
非也,专利分为实用新型专利、发明型专利、外观专利和软件著作权。其中,软件著作权是系统设计方面的,不限专业。
比如一名教师,他制作出了新的教具,他就可以申请专利,然后加分评职。
申请专利是没有单位限制的,如果你有任何不懂的地方,欢迎咨询。
PS:最近专利审查力度比较大,欲申请的老师千万注意啦。
要求:低,没有身份限制
时间:较长,一般1-2年
价格:较贵
操作:安全
【六】出书
中州期刊联盟认为:出书就不难理解了,现在这个念头,只要你有书稿有钱,内容不反 会,你就可以出书。
从这一点看,出书和专利一样,没有单位限制。即便没有书稿,还可以署名主编或副主编。总之,只要你想,出书 so easy~
一般来说,个人出书的流程包括以下几步:
著者要先确定出版物的类别,以分类选择相应的出版 ,著者确认书稿是否符合“齐、清、定”的要求,然后填写选题申 表,与出版 签订代理出版合同,并预先支付出版管理费,出版 确定操作时间周期以及印刷,并托运成书。
* 出书因为要申请书 等一系列复杂流程,所以花费时间比较长,建议提前准备,或者选择其他方式。
要求:极其低,有money就ok
时间:较长
价格:适中偏低
操作:复杂(具体参见下面段落)
【七】国外期刊
中州期刊联盟认为:国外期刊,主要指三大检索,SCI、EI、SSCI。一般国内发SCI这些有两种情况:一是商业合作式,二是主题约稿式。SCI、EI、SSCI 发表文章要求低,没有单位限制。但是不同的渠道特点不同。
比如商业合作式,虽然价格略低,也可以确定出版时间,但是检索时间不稳定,有的中介就是走这种模式,对外宣传的天花乱坠的,实际上自己也不敢确定,到最后检索不了也不一定全额退款。
再说主题约稿式,这种渠道杂志 会辟有专题版面,出版时间可以确定,检索时间也很精准。就是价格略高(相对商业合作模式来讲),不过操作上完全没有问题,安全可靠,最主要的是操作全过程都可以通过邮箱监控。
商业合作式 |
主题约稿式 |
|
要求 |
没有身份限制 |
没有身份限制 |
时间 |
出版时间确定 |
出版时间确定 |
价格 |
略低 |
略高 |
操作 |
相对简单 |
相对复杂 |
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