水电气的 交软件可能是另一个风口，大家不要光盯着微信和钉钉了

现在 交软件是腾讯的天下，无论是腾讯旗下的微信，还是腾讯旗下的QQ都是中国 交领域的老大和老二位置。虽然阿里也努力通过旺旺和钉钉杀入了企业商业 交市场，但是至少目前来看是很难和腾讯旗下的两大 交软件相抗衡的。表面上看这两家公司基本上把 交市场上的地盘瓜分殆尽了，还有其他的地方能开辟出来新天地么？还能在其他的地方出现一个 交巨头么？能，当然能，这个巨头可能是水电气方面，特别是以水、电、气为主线的市场。

腾讯

观点之一：水、电、气市场是一个刚需的市场，用户粘度非常高，而且用户活跃度也非常高。

虽然现在微信支付和支付宝都在某些地方开了一个小小的窗口来支付水、电、气。但是呢，这是他们的失策，是一个大的失策。假如说，腾讯或者阿里，全力以水、电、气为主线来开发一个新的软件，一个类似 交+支付的软件，那么这个市场的威力绝对不亚于腾讯现在所拥有的微信和QQ。

除了微信和QQ之外，目前 会市场打破城市和农村，打破老人、小孩和年青人的地域局限和年领代沟局限的软件，目前还真的没有。不要说淘宝，也不要说钉钉和支付宝。淘宝和钉钉99%的老人不会用，支付宝有很大的一部份老人群体不会用，小孩子更不会用。所以，这也是阿里和腾讯竞争中占据劣势地位非常重要的原因之一。

其实，如果以水、电、气为主线来开发一个类似微信的 交软件的话，相信这个市场还是很有作为的，如果一旦起来，很容易和微信一样，被大家追捧的。

微信

观点之二：未来是智能化的时代，而水、电、气无论时代如何变化都不可能改变或者减少，如果以水、电、气为主线、为依托，可以在未来智能化的时代率先拿到船票。

其实人天生就是懒惰的，现实中的人们勤勤肯肯，绝大多数是必不得已，是为了生存而奔波的。正是因为人们的懒惰习惯，才会出现美团外卖，才会出现饿了么外卖；正是因为懒惰，才出现了淘宝、出现了天猫；也正是因为懒惰，才出现了很多很多便民、利民的软件，包括未来的智能化时代也一样。

正是因为人们有天生懒惰的习惯，所以，人们才不会记很多很多的软件，也不会希望经常使用的软件变来变去，变得更加复杂。这就是为什么当前二维码支付，手机一键登录，微信一键登录蓬勃发展的关健驱使因素之一。

水、电、气是人类生存密切相关的物品，也是生活当中必不可少的物品，更是生命力非常强大的物品，而且是没力之一。如果在水、电、气能被一家大的科技公司开发整合，并以此为主线、助力的话，将会是一个新的蓝海市场。像以前，这种共享单车“最后二公里”的伪需求，都能炒作成为刚需求，那么，水、电、气这种刚需求，只要再添把火、加点风就会形成熊熊大火。

支付宝

观点之三：世界上最大的流量端口是人，世界上任何的产品和服务都是依靠人的衣、食、住、行而来，而关联到人最大的链条就是生活中习习相关的水、电、气了，也是人们关联当中最大的链条之一。谁把握住了水、电、气的流量端口，就从侧面把握住了人这个流量端口，从而会形成一个巨大的流量优势。

现在的水、电、气市场还有很大的提升空间和改善空间。在现在这个科技日新月益的 会发展中，针对居民息息相关的水、电、气的软件真的说来，少之又少。可能是因为习惯而忘却，也可能是因为太过于平常而让很多人不清楚里面所包涵的真正价值。就像我们父母平时对我们的爱一样，习惯了，当成理所当然了。也没人在意了，其实，正是因为没人太过于注意，所以，才是这个市场上迟迟没人开发的重要原因之一。

水、电、气市场是相当广阔的，如果大家可以看一下，中国电 、燃气公司、中国自来水公司的相关数据就会知道得很清楚。以前小编觉得这个市场不好开发，阻力过大，但是看到滴滴、uber等都能发展起来，那么，针对水、电、气为主线的软件也应该能发展起来，因为这个软件的阻力与当时滴滴、uber的阻力差不多，实现起来也没有想象的那么难。

无论是腾讯，还是阿里，还是其他的科技公司，能在水、电、气这里大作文章，大力开发，以这些为主线的话，那将是另一片蓝海、也是另一个软件风口。