发布头条文章有一段时间了，发现这里是一个非常优质的资源平台，也结识了很多聪明好学、积极上进的小伙伴。
因为平时有一部分精力要放在期刊教著出版发表的指导工作上，今天就把这些天我遇到的情况和可以解决这些情况的基础逻辑分享给大家。特别是刚刚进入研究生身份和马上要告别研究生身份的伙伴。
先从最近我认识的伙伴们的咨询状态说起哈
第一种状态 盲目乐观型，这种心态会觉得毕业还早，现在准备？太早了，先顺便问个价格再说。
第二种状态 盲目焦虑型，你可能要说了，躺平你说我盲目乐观，我都焦虑了，还不行，是的，我们可以准备，可以计划，可以推进，但不需要焦虑，因为焦虑帮不上忙。
焦虑的本质是 面对一个待解决事项 没有清晰可见的执行计划及执行力。
第三种状态 清晰乐观型，准确分析了毕业要求、期刊范围、拟投期刊的资质要求、审稿周期、转投周期等等，做到胸有成竹的积极乐观，这个时候找资源找渠道成了主要方向，精准发力。
第四种状态 清晰焦灼型，上面盲目你说焦虑，现在都清新了怎么还焦灼了呢？没错，越是清晰才越能知道，不管是顺利毕业、考研加分、申请任职等等都是需要有时间限定的。目前我的时间余量与这个时间限定之间的关系直接决定了这个焦灼的具体程度。
大致是这几种类型。没有归纳进来的也都是思路清奇、实力雄厚的小可爱。
说到期刊，特别是核心期刊（仅针对艺术类），大家第一时间会反馈出来两个基础印象：发刊难、准备周期长。
是的，其实第二现象可以理解为第一个现象的一部分。
面对一个复杂且难度大的项目，有一个行之有效的方法与之对应，那就是工作清单法，因为我们的诉求中有时间上的限定，最好在工作清单中 明确出各阶段时间消耗这一维度。如果有好奇宝宝想详细学习，可以买《清单革命》自行学习。
下面我们把清单的主要维度列举一下，具体内容大家根据实际情况自行填写即可
一、 研读毕业要求or任职条件or业绩要求等等
1、 学术类型的确认：普刊、教著、专利等
2、 级别或者列表限定：期刊类别、发表位置、出版 级别、专利性质等
3、 学术成果数量的要求
4、 学术成果组合方式的要求
二、 选择适合自己的操作方案
在选择适合自己操作方案的时候，重点从以下几个方面去考虑
1、 个人资质评估：个人资质满不满足指向方案的要求，需不需要导师资质，这一项与下面第三项有关
2、 文稿撰写能力评估
3、 人际关系数量及质量的评估：这一点主要在“我要什么”这一项中发挥作用，很关键，都说一个好汉三个帮，但重点是你得是个好汉。
三、 规划具体操作流程，及各项内容的时间节点
选定适合自己的操作方案后，其中就包括了学术类型及具体要求。接下来就是具体的执行计划了。
我们以核心期刊为例
1、 选刊（时间节点要求待回推）
明确选刊渠道
确定刊物范围
选择拟投期刊，这里一定不是唯一的，要为转投做好准备
2、 撰稿（时间周期按照自己撰稿能力设定；时间节点待回推）
A. 明确拟投期刊的投稿要求（时间节点）
B. 选题 （时间节点）
C. 确定撰写结构与思路（时间节点）
D. 组织材料及文献（时间节点）
E. 完稿（时间节点）
F. 修改（时间节点）
G. 定稿（时间节点）
3、 投稿（时间节点要求待回推）
明确拟投期刊投稿要求及方式
跟进投稿进度
拒稿的话进入流程4
有改稿反馈的时候按要求改稿，继续跟进
4、 转投（时间节点要求待回推）
5、 录用
6、 见刊
严格的说，见刊不是最终结果，按照时间要求见刊才是。所以需要按照拿结果的时间回推前面各项工作的时间节点，涉及到时间周期的项目也就明确了周期长度。
不同期刊论文审稿周期是不一样的，核心期刊的审稿周期最长，时间一般在3-6个月，而且还有可能因为其他原因延后。所以前面进行时间节点设定的时候要把这一点考量进去。
顺利录用后，多久见刊并没有一个准确的时间，具体要看刊物把所录取文章安排在哪一期。
以上清单，就是核心期刊发表的基础逻辑，这件事情单纯靠自己可能会有难度，所以一定要善于发动和利用各种渠道资源，包括 络平台、身边的资源人脉等，在这里需要提醒的是涉及到咨询服务费用的环节，一定要谨慎、严格，可以向专业人士提前取经看如何操作可以规避相关风险。
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