交梦?先想清楚 交是什么

头部的 交产品似乎无法撼动,新起的 交产品连连败北,笔者对平台另一文章的观点提出了质疑, 交究竟如何定义?新的 交产品还有希望吗?

什么是 交?

其实“什么是 交”这个问题,很多次都在同行的小聚会上被拿出来讨论过。抛开产品思维、商业模式,严格意义上来讲“ 交”应该是指人与人的交际往来,是人们通过一定的方式传递信息、交流思想意识,以达到某种目的的 会各项活动。

当“ 交”这一概念被商业化,被产品化之后,本质上应该还是定位在解决“人与人之间的关系”,基于人的关系实现信息传递、思想交流。

其实说起 交产品,我们立马就会想到QQ、微信、陌陌、新浪微博,并且无可否认它们确实是成功的 交产品。其实仔细想这些 交软件有一个共同的属性,那就是它们都在处理人的关系。

  • QQ是一种泛 交,也就是一种泛人际关系,早期就是让用户摆脱传统的电话/短信的沟通方式,让沟通变得更便捷、更多元化;
  • 微信是互联 到移动互联 的变革中一个经典的产品,微信的定位是朋友圈 交,是在安全熟悉的朋友圈搭建一个 交生态;
  • 陌陌处理的是陌生的两性关系,从人性的某一欲望出发,帮助用户搭建关系体系;
  • 新浪更多的是连接粉丝和明星名人的关系。
  • 还有很多比如:专注于同性恋关系的Blued;基于陌陌的模式提高搭讪效率,双向匹配的探探等都是有价值存在的 交产品。

    交和 区的区别?

    其实 区产品和 交产品是最容易被弄混的,这个问题其实很有纠结的意义——因为 区和 交的价值点是完全不一样的,只有搞清楚了 交和 区的区别,才能更好定位产品的价值所在。

    首先我认同抖音是一个非常不错的产品,但是尽管抖音在部分应用市场的分类是“ 交通讯”。但我个人觉得抖音真的不是 交软件,我们都知道其实抖音是依赖内容火起来的,并且很少有人在抖音上去进行“交流”,粉丝和关注关系的前提也是因为内容。其实这种关系是非常弱的,它的价值点就是能够有持续不断的内容创新。当你发现没有你感兴趣的内容,这个产品的价值对你来说也就消失了。

    不像微信等 交软件,我们有复杂的关系在软件上,我们离不开这个软件产品,是因为我们离不开自己的关系圈子。

    不是靠流量活着的都是 交

    我个人觉得张一鸣在做内容方面,敏感度和定位确实非常厉害,头条系出来的几款产品都依靠内容产生了大量的流量。虽然头条系产品逐渐加重了 交属性,但是从来都没有改变以“内容”为主要载体的基因。

    我个人有个不成熟的总结,几乎所有现有的,通过UGC模式产生内容的平台都是 区,包括喜马拉雅、产品经理、今日头条、CSDN等,当然也包括被“ 交化”的抖音、快手。

    不是有IM功能的就是 交产品

    首先,我想说的是IM功能一定是一个 交功能,是一个 交属性。但不是带一点 交属性的产品,就可以被定为成 交产品。

    比如说汽车,汽车是一个出行工具型产品,不管他的配套设施再好,比如车载空调、车载冰箱、车载导航再精致,也不可否认这个产品的定位是一个出行工具。附加属性可以提高产品价值没错,但永远改变不了它让用户依赖的核心价值。如果忽略自己的产品核心价值,全部精力都放在附加价值上,只会加快产品死亡的步伐。

    也正是因为核心价值导向,所以支付宝的的一级入口是支付场景,从未变过;而微信尽管支付再重要,一级入口一直保留 交特性,也从未变过。

    还有很多互联 APP产品,都会保留聊天功能:像百度云盘、抖音;视频类的爱奇艺;甚至电商类的淘宝、京东都有 交功能——但是这些产品的核心价值都不是 交。

    交运营不等于 交产品

    我发现产品圈经常会有一些盲目的产品分析,喜欢抛开产品定位,直接基于产品运营做产品分析。以至于我们只要一碰到一个产品在朋友圈火了,并且自己又不太能搞清楚产品的定位,于是就会很轻易给产品贴个“ 交”标签。

    我们先不讨论产品的生死,因为毕竟每一个产品都有生命周期,总有一天会死,只是死的姿态各有千秋,有限的周期里面实现的价值各不相同而已。

    就ZAO而言,很显然并不是一个 交产品,产品的主要功能是让用户快速换脸,感受将自身置于经典影视片段和图片中的趣味性。这种产品在属性上和美图秀秀非常类似,就是一个彻头彻尾的工具型软件。

    ZAO的官方在Apple Store上给软件的定位分类是“娱乐”,这种产品在前期的产品壁垒其实就是技术,未来的盈利模式很有可能是会员的增值服务和资源付费。基于张教主“好的产品是用完即走”的观点,我认为ZAO还是很不错的产品,至少从产品本身而言是这样的,亲自感受了一下,确实能快速解决问题帮用户达到目的。

    我知道很多产品人,随便拿个产品就喜欢挑个三五八点建议,好像没从产品中找出问题,都不能证明自己是个产品经理似得。我个人认为一个优秀的产品人,应该是先从产品中找价值,再从价值中挖掘更有价值的点。

    ZAO作为一个工具软件,加工后的内容输出在朋友圈火了起来,提高了知名度引起了关注,就被误认为这是一个 交软件?如果是这样,那拼多多岂不是这两年的 交鼻祖了?

    交依然存在可能性

    其实早在12年的时候,就有很多人说 交梦做不了。人们都已经习惯了QQ和微博……但是后来微信起来了,陌陌上市了,探探还活着,Blued实现了盈利,甚至连Soul这种灵魂 交都火了……

    其实没有哪一款 交产品能把所有场景都精细化,而人和人的关系是非常复杂的。只要场景存在,有垂直领域的差异化亮点,能解决用户问题,就存在可能性。

    死过的 交项目很多没错,可是试问哪个领域死过的项目不多?

    题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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