XYZ Robotics：机器人二次拣选方案

2012年以7.75亿美元收购KIVA System，让在仓库中来回穿梭的橙色机器人成为亚马逊仓库最酷的风景线，它们托载着移动货架运到分拣人员面前，大大提高了订单出库的效率。

然而，将货物从移动货架上取下，按照订单分拣到不同的客户并打包出库，这些工作目前仍然需要人手完成。

按照亚马逊机器人物流负责人Scott Anderson的说法，“光是简单的将从未见过的物品识别出并拣出，就需要一系列复杂且先进的软件及硬件，且目前还难以商用化。”

这需要机械手臂能够像人手一样精准、快速地从一堆货品中拣出单件、多件货品，同时不损伤其他货品，需要机器视觉、三维感知、运动控制等多项技术的无缝配合。

这看似简单的任务远比人们想象的更难实现。不久之前，贝佐斯公开表示未来十年内才会有商业机器人能够像人类一样可靠地抓取物品。

为了加速“无人仓库”时代的到来，亚马逊2015年起每年都会公开举办机器人拣选挑战赛（Amazon Picking Challenge）。据了解，首届挑战赛中只有一半的队伍成功从货架上拣选出一件货品。

拣选机器人已经在国内仓库中“上岗”

在这样一场全球范围内的“Intelligent Manipulation”竞赛中，一位麻省理工学院电子信息工程学博士表现突出，作为MIT-Princeton 联队技术架构总负责人，俞冠廷在2015—2017年连续三年冲进前三名。

CTO俞冠廷于2017年带MIT-Princeton联队参加Amazon Picking Chall

近期，XYZ Robotics已完成由高榕资本、晨兴资本领投的 800 万美元 A 轮融资，天使轮投资人创新工场、New Wheel Capital及硅谷无人驾驶公司Aurora CTO Drew Bagnell跟投。

去年12月，提供机器人拣选方案的RightHand Robotics获得了2300万B轮融资。XYZ Robotics是国内该领域第一笔大额融资。

据俞冠廷介绍，在“亚马逊拣选机器人挑战赛”技术积累的基础上，XYZ Robotics已经开发成熟了两项核心技术。

第一项是可处理仓库动态更新的万级 SKU 商品的机器视觉能力。

第二项是机器人柔性夹具设计能力。针对大小、形状、重量不同的物品，机械臂末端需要不同种类的执行器——大吸盘、小吸盘、抓手。XYZ Robotics 研发出了执行时长仅 0.6 秒的执行器快速切换系统，在不损失效率的前提下提升了系统可处理商品的范围。

国内某领先物流企业仓储应用实拍

2018年12月，XYZ Robotics 推出了旗下首款应对多品类混杂商品的播种自动化拣选工作站，应用于国内头部物流企业的苏州仓库，机器人拣选效率可达人工的 1.5 倍以上，且无需事先采集任何商品信息。

机器人离“Pick anything Place anywhere”还有多远？

XYZ Robotics CEO周佳骥坦陈目前能够应对仓库万级SKU的系统仍需要经过严密测试，如何动态识别、处理万级以上的SKU，同时确保准确率和稳定性，仍需要在复杂的仓库环境中部署、测试。

2017年双十一前夕，京东全球首个全流程无人仓的视频在全 流传，这支颇具未来感的视频似乎已经实现了贝佐斯的梦想，自动拣选机器人也在其中。

京东全球首个全流程无人仓宣传视频

据周佳骥介绍，目前仓库中有几种类型的工位——搬运、打包、拣选、播种（把多份订单集合成一批，把其中每种商品的数量分别汇总，再逐个品种对所有客户进行分货），XYZ承担的是播种工位，“上端有一个拣选人员会在货架上集中拣选，我们做的二次分拣。”

XYZ Robotics智能解决方案

相比于京东无人仓的全流程再造，XYZ Robotics不用打乱仓库原来的工作流程。考虑到上下游工人节奏有可能的不一致性，XYZ Robotics还会加一些缓存，即使上下游工作有差异，机器人依然可以正常工作。

XYZ Robotics的客户目前以品牌电商、物流企业的垂直仓储为主，据周佳骥透露，“一些头部品牌商的付费能力强于电商，有很多客户有非常强的自动化意愿。”

为了尽快拓展可以处理的SKU规模，XYZ Robotics自己建立了一个小型无人仓，每天24小时运转，SKU不断更新，来测试拣选机器人的的工作表现，找出SKU越来越长尾之后可能会出现的bug。

当然，Pick anything. Place anywhere anyway.的想象空间不止于物流领域。据周佳骥介绍，在工业领域的每一个细分行业，都有许多人在做与拣选类似的事情，都以手眼协调为核心技能。

只不过，在工业领域XYZ Robotics并不会照搬物流领域的产品思维，更倾向于以输出软件的方式，服务集成商，把半结构化情况下的手眼协调能力赋能给各个行业。