疫情,电商,房租!谁才是逼疯实体店的罪魁祸首?

个人认为疫情的带来的影响更大

这次疫情是一次非常重大的公共卫生事件,是一次从来没有过的事件。如此重大的疫情一定会对人们的生活方式、生活理念带来影响。

当然,这种影响可能对一部分人会很小,但是对一部分的影响会很大。

目前,需要准确判断的是,疫情过后对消费方式带来的影响到底有多大,对不同行业、不同业态带来的影响到底会有多大。然后能够针对这样的判断,尽快调整企业的战略与策略。

不考虑疫情过后带来的市场结构可能发生的变化,只是坐等市场恢复;或者不考虑市场行为可能发生的变化,盲目发展抢占市场的行为都是不可取的。

随着疫情的常态化,综合判断:一些行业在短时间内不可能恢复到疫情前的市场状况;还会有一些行业可能会长时间不会恢复到疫情前的市场状况;一些行业或者会受到更严重的影响,从此退出了。

当然这个退出不是因为消费需求全部消失了,而是市场萎20%以上,是否还能支撑你原来的商业发展模式。

当前对消费市场的影响是两大要素叠加在一起:

一是消费能力不足、消费预期不明朗导致的消费力的下降;

二是疫情常态化导致的人们消费方式在逐步发生的改变。

零售是受消费方式变化影响首当其冲的一个行业。消费方式变化风吹草会马上带来较显著的变化影响。

零售也是非常容易受到消费市场变化影响冲击较明显的一个行业。本身的高成本、低盈利能力的行业特征,特别容易受到市场结构变化的冲击。譬如如果一些行业领域市场萎20%以上恐怕很多业态、很多企业都很难支撑下去。

三年疫情对各行各业影响有多大?

大卖场:

大卖场将会受到本次疫情的较大影响。45月份一些企业的经营数据看,逐步显现出疫情对大卖场造成影响的真实情况。

大卖场受到的影响主要表现是客流的减少,不排除下一步客单价也会发生下降。同时也会造成一些品类结构发生较大变化。生鲜商品的占比会有一定的上升,但是非食品类会下降。

大卖场这几年也是一直呈下滑状态,总体分析,疫情将会加剧下滑状态。

超市:

超市在疫情期间有一个不错的表现,但是,疫情过后,疫情造成的影响逐步显现。

我的分析,超市业态也很难避免客流下滑的趋势。超市业态也将面低客时代的挑战。

酒类专业店:

酒类专业店将会受到较大冲击。总体看,酒类市场将会在一段时间萎缩,特别是由于受 交场景减少的影响,酒类商品将会受到较大冲击。

酒类专业店在一段时间内很难恢复到疫情之间的状况。

其他的一些专业店,譬如服装3C、美妆、保健品、休百、潮品受到的影响基本一致。

百货店:

百货店将会受到本次疫情造成影响的较大冲击。百货店的品类特殊性,一方面将会受到一段时期内消费能力下降的影响,二是由于疫情造成的一些 交场景的减少,一些百货店经营的核心品类,市场将会在一段时间内萎缩。这都必然会对百货店带来较大影响。

从整个行业这几年的走势看,本来百货店一直呈下行态势,疫情将使百货店雪上加霜。百货店将会面临更大压力,不排除行业重构的可能。

便利店:

便利店将会受到疫情的较大影响。主要会受到人流量下降,一些特殊商圈类型店会受到经济不景气的较大影响。

同时,由于疫情常态化,很多即食性消费场景会受到一定程度的抑制。

便利店要恢复到疫情前的状况可能将面临较长的周期考验。

购物中心:

购物中心业态将会受到本次疫情的较大影响。一是受消费者减少聚集、减少到店行为变化的影响。更主要的是购物中心两大聚客项餐饮、娱乐将会因疫情受到较大影响,在一定程度上将会减少购物中心的集客能力。

由于疫情的常态化,购物中心很难在短时间恢复到疫情之前的客流状况,恐怕在较长时间也很难再恢复到疫情之前的客流状况。

茶饮店:

茶饮店这次会受到疫情的较大影响。一是一部分消费群体消费能力的降低,将会对茶饮店带来较大影响,使一些非刚需的消费场景受到抑制;二是茶饮店将会受到 交场景减少,商业区人流下降的较大影响。特别是茶饮店会受到购物中心、百货店、商业街不景气的较大影响。

面对已经或可能发生的市场变化,不能等靠,关键是要积极面对,尽快适应,尽快调整。

我见过一个水果店,疫情开始后就开始走线上服务,搭建微信小程序商城。

可以这么理解,微信就是一个客流量巨大的商业街,小程序就是上面的店铺。

客户什么时候想买了,可以马上通过微信找到你。

另一方面通过线上服务也可以导流到线下门店,实现线上线下相结合,更好的打造自身品牌。通过在小程序开展一些优惠让利活动,来提高用户的黏性,促进用户重复消费,从而为门店增添一批种子用户。

方法可以说简单,实用,有效!

线上线下结合,不是说你玩多少花里胡哨的功能,而是能找到自己店面的弱点,知道从哪个方面提升服务,然后利用简单的方式实行即可。

当然,实体店无论是卖产品还是卖服务,服务是最根本的东西。

我们不能一味追求线上,把精力都用在线上,

结果发现,线上线下都丢了。

说了这么多,并不是告诉大家, 络不可为,而是我们所做的一切营销手段,一定是以自己的实际情况为根本,加以分析,再做出的决策。

并不是看见哪里有光就往哪里跑,路上有太多的陷阱。

互联 是好东西,但它再好也就是工具而已。

既然是工具,那么钉钉子我们不能用尺子;拧螺丝不能用锯子。。。

先分析好我们到底需要的是什么,我们不是要新起一座楼,而是要加高,需要的是符合地基和楼下的要求;

最后,专业的事情交给专业的人去做,不要试着自己去学习用工具,作为老板,能够很好的指挥工具使用者就好了。

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