传统行业中,经销商为了争夺市场,经常采取低价竞争的方式,这种以低价位特征的恶性竞争的结果使得经销商元气大伤,(鲜桥招商加盟:021-54573620)最终脱离原来的业务。再加上不少企业在选择分销渠道时,对区域控制采取顺其自然的态度,有的在分销协议中不做明确的规定,有的虽有明确规定但执行力度不够,出现经销商跨地区销售,引起渠道冲突,如果这些问题不能及时得到解决,就会导致整个经销商队伍涣散,与企业合作会慢慢减少,最终影响企业的整个效益,因此渠道变革非常的重要。
渠道变革的最终目的是“成本下降,效率提高”,这可以通过减少流通环节,统购分销,产品集中出货,加快库存和资金周转率来实现。基于上述现状和问题,根据当前市场变化,对分销渠道资源进行有效地整合,实施分销渠道的创新势在必行。
首先,分销渠道模式的多元化。分销渠道的多样化,一是指企业渠道模式的多元化,这样不仅能分散风险,而且还能提高产品的市场占有率,二是指分销产品结构的多元化,即在同一渠道中实现对多种相关产品的分销以提高渠道的利用效率,因而需要实现分销渠道的整合。
其次,是分销渠道结构上的扁平化和重心下移。扁平化即主要通过尽量减少分销渠道的环节,便于实现厂家与消费者进行更直接、更快捷和更准确的沟通,并有助于生产企业对分销渠道的管控,减少冲突及降低不稳定性,并在降低成本费用,提高渠道运作效率上,获得企业竞争优势和渠道利润空间。而重心下移包括由经销商向零售终端市场下移和由大城市向地区、县级市场下移,使厂家更有效沟通和监控市场,获得市场的主动权。
最后,是分销渠道信息化。即在有形的渠道 络中融入无形的互联 络。在互联 的基础上建立的分销渠道 络,能更好地满足新经济时代的个性化、互动化和高速化的要求。
如何实现渠道变革是重头戏,不少厂家通过拥抱互联 来实现渠道变革,随着“互联 +”时代的到来,软件行业迎来新的机遇与变革,从而带动了订货软件的升级革新。上海仁菜 络科技有限公司以优化传统行业分销渠道为切入点,研发出一款鲜桥B2B在线订货软件。通过完善的在线分销渠道管理解决方案,支持多产品定位、多价格体系、清晰划分各级分销渠道,分销管理。能够帮助厂家降低运营成本、提高运作效率,实现现有渠道运营模式的变革与创新。
互联 为传统渠道带来的是颠覆性的革命,交易成本的降低与渠道的发展提高了碎片化的场景应用,鲜桥在线订货软件作为新一代商业软件需要为改造企业传统商业流程服务,让生意更好更简单!
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