神州普云项目管理
项目成本控制是一项综合管理工作,在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围。系统中项目成本控制主要涉及事前控制、事中控制和事后控制三个方面。对各种能够引起项目成本变化因素的控制(事前),对项目实施过程中的成本控制(事中),对项目实际成本变动的控制(事后)。
神州普云StartProject“成本管理”业务模型:
神州普云项目管理
神州普云StartProject“成本管理”功能特色:
允许用户自定义成本科目;
人工成本颗粒度可细化到项目阶段;
物料成本支持批量导入;
成本具有基线版本管理。
神州普云项目管理
神州普云StartProject“成本管理”核算机制:
项目人工成本取自系统人员工时填 生成的人工成本;
项目物料成本取自采购合同的付款记录;
项目一般费用取自项目 销记录;
神州普云项目管理
神州普云的核心项目管理产品StartProject,助力企业发展,让管理更高效!
声明:本站部分文章及图片源自用户投稿,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!