在纬创软件从事HR工作三年，我面试过很多性格迥异的求职者。大家的能力水平都不尽相同。我时常会碰到这种情况，面试同一个岗位的两个人，一个有几年的工作经验，另一个是应届生，尴尬的情况是，你没法从交谈中找出选择前者的理由。原因是，前者的工作经验，在新岗位上未必有太大价值。所以，可迁移能力，才真正决定了你的未来。
在每项能力中，都有简单的技能，也有复杂的技能。这些技能组成了倒置的金字塔。越是往上的技能越是难度高。你拥有的技能越简单，越是需要被动的接受选择，相反，可迁移的水平越高，你的选择自由度也就更高。
你身边或许也有这样的人，跳槽或者换一个行业，一样可以干得如鱼得水，对于这种人，资深的HR会早早的发现他的可迁移能力。在这方面相比较于一味被动接受的求职者，他们往往更有主动权。有研究数据表示，现在人所从事的工作中，有70%的核心能力是相通的。在你从事不同的工作时，都可以被慢慢提炼出来。当一个人把可迁移能力发挥到极致，会是怎样的一种体验？
比如历史上著名的思想家王阳明，他也是历史上有名的哲学家、军事家、教育家、文学家、书法家。搁现在的话说，这是一个跨界高手。除了天赋之外，他的成就也与他的迁移整合能力同样密切相关。
他曾经在给弟子薛侃的信中说道：
“破山中贼易，破心中贼难。区区剪除鼠窃，何足为异。若诸贤扫荡心腹之寇，以收廓清之功，此诚大丈夫不世之伟绩。”
这句话翻译下来就是，“行军打仗和自我修炼的专业领域虽然不同，但人性是相通的，如果我们将克服自身贪念的技能迁移出来，那就是破贼的方法，和自己斗争的方式，同样也可以应用在敌人的人性斗争上面”。这些话足见王阳明有大智慧。
人们常说隔行如隔山，隔的其实是可迁移能力。总有人转行后能做得更好。所以，你的可迁移能力，恰恰决定了你能否自由选择未来。现实中，很多被认为“稳定”的工作消磨了多数人主动思考的意识。如果有一天“裁员”降临到你头上，你又是否能淡然处之呢？你还有可迁移的能力吗？即使现在你处在安逸的状态，也劝你早一点培养属于自己的“可迁移能力”，扩大知识储备，走出舒适区，有判断的做一些同事口中“无用”的事情。很多时候，重新开始的底气，就源于早早地培养起了自己的可迁移能力。你觉得呢？
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