10月24日,旭辉永升发布公告称,先旧后新方式配售8,352万股,约占扩大后总股本的4.76%,发行价15.76港元/股,配售募集资金净额约10亿人民币,配售获得投资者踊跃认购,总认购规模超过了5倍。
精兵储粮,迈向头部梯队
旭辉永升服务自2018年上市以来,始终坚持将快速扩大管理面积作为战略目标之一。截至2021年6月30日,旭辉永升服务合约项目数量为1265个,在管项目数量为784个,分别同比增长60.5%及57.7%;总合约面积约为2.2亿平方米,其中在管面积约为1.3亿平方米,分别同比增长53.4%及68.4%。合约在管面积比约为1.7,合约面积增速大于在管面积增速,一家上市企业拥有优秀的业绩及稳定的增速,更增加了未来业绩的确定性,也得到了资本市场及客户更广泛的认可。
同时旭辉永升服务自上市以来,共计募资约19亿元人民币,较同梯队公司募集资金较少,在资金使用上,截止10月15日已经在并购上使用16亿,在资金使用效率上,过去并购的青岛雅园、银盛泰物业、香江物业,以及今年陆续并购的华熙五棵松、山东鑫建、美中环境、红星美凯龙物业都取得了很大的成功。因此我们在坚持公司长期发展战略,以旭辉和第三方外拓为核心驱动不变的原则下,有信心继续通过资本市场加快业务布局,提升规模。本轮配售融资也将继续主要用于并购方向,包含但不限于扩大规模、补齐业态、提升区域集聚度、细分业态服务能力;同时我们也将由节奏又计划地进行资金使用,抓住行业整合的历史窗口。
目标引领,方向笃定
此次配售融资有着一定的行业背景,近年来,由于客户需求升级和市场规模化效应,物业服务行业已经开始进入了“大物管”时代,其中整体市场空间巨大,而目前龙头企业的市场占有率很小,那么谁能够快速实现规模化集中以及快速整合,谁就有可能脱颖而出,否则很快将会掉队。因此旭辉永升服务也将抢先一步提升市场占有率,重点进行业态补强,以及区域规模集聚。
执行董事兼总裁周洪斌表示,目前行业竞争一方面是规模的竞争,没有规模就没有地位,规模是做好品质的动力;另一方面是品质的竞争,没有满意就没有生意,品质是做大规模的基石。“规模为王,品质至上”是这个新时期市场对于物业服务企业发展提出的客观要求。
基于对于行业的判断,在核心服务力层面,永升服务提出了“战略规划分为一年短期规划和五年长期规划,始终围绕着‘做大做强平台’和‘做优做透生态’两大方向进行建构。同时综合运用线上智慧化工具与技术,大幅提升物业管理和服务业主的水平及效率,其中通过‘双APP’‘双管家’实现了链接线上与线下的服务,用以最大程度提升客户满意度,保证服务质量。
在业务层面上,旭辉永升服务作为成长迅速的物企之一,2021也通过多轮驱动实现了多元化的协同发展,其中商业物业板块更实现了跨越式的发展。在招投标方面依靠服务品质、品牌口碑、技术创新等综合竞争实力成功中标大连恒隆广场、湖南工业大学、中国电信河南省本部、小清河济南城区段养护等项目,真正意义上实现了商业、学校、城市服务等全业态发展。
在战略合作层面上,旭辉永升服务已与超30家开发商建立战略合作,成立合资公司;除房地产开发商外,旭辉永升服务积极进行跨行业合作,与上海临港新城投资建设公司、首都城投、爱康集团等企业达成战略合作,提升细分领域的专业服务品质及服务能力。
在战略收并购上,基于发展及战略需求,旭辉永升服务今年以来已成功与华熙鑫安、山东鑫建、美中环境、红星美凯龙等达成股权合作。
2021年上半年,旭辉永升服务延续了一向优异表现,围绕“五年十倍”的五年战略发展目标,不断突破创新。在市场规模方面依靠“四轮驱动”加速扩张,市场化程度行业领跑;在市场布局方面通过城市深耕形成密度优势,通过全业态的多元化布局塑造综合服务能力;在业务收入方面通过BU模式推动 区增值服务快速发展,通过“霖久云”的智慧赋能降本增效,带动营收指标全面向好。这也为“五年十倍”的第一个“一五计划”的实现打下了坚实的基础,2021年旭辉永升服务再次提出“二五计划”,在十倍增长的基础上争取五年实现五倍利润增长。目前公司业绩的高速增长,无疑坚定了市场对实现上述两个战略目标的信心,相信旭辉永升服务在未来仍将会交出令市场瞩目的业绩答卷。
旭辉永升服务已深耕物业服务行业20年,在集团发展战略的指导下,其主营的物业管理服务、针对非业主的增值服务,以及 区增值服务三大业务,业已涵盖了物业管理的整体价值链。此次配售的融资净额将在未来合适机会出现时,为业务发展做好一定的资金储备,同时可将部分用于物业产业链的发展机遇、科技与智能化城市服务、增值服务等新业务的投资中。
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