经常有人问帆软君,可视化分析应该怎么做?之前给大家分享了不少案例,今天又给大家总结了一波,等不及的直接拉到文末,查看案例合集~
案例包含了零售电商、银行金融、医药健康、交通物流、地产建筑、能源化工、机械制造、教育培训、公共部门,其选择的主题可借鉴性都很高,非常适合普通人参考。
今天节选3篇
1、零售案例:人口红利衰退,如何以单客产值拉动业绩增长
2012年起人口出生率逐年下降,加之2020年始疫情的乌云,笼罩着整个零售行业。2022年,公司提出交易规模增长10%的要求,但一季度的实际经营结果与目标相差甚远。在现有的行业背景和经济现状下,一线经营人迫切需要看板工具,明确可以行动的OKR及关键目标,并结合公司自身优势实现增长目标。
分析思路:
分析思路整理
可视化图表选型:
可视化图表选型
最终可视化 告(节选):
2、电商案例:直播电商用户流失分析
客户流失分析主要是通过分析用户特征,寻找对用户流失影响较大的用户特征,根据电商领域业务知识,提出产品/平台的运营建议,从而提高用户粘性,降低用户流失率。
分析思路:
可视化图表布局设计:
最终可视化 告(节选):
3、人力案例:员工流失分析 告
通过人资部门提供的近十年公司员工信息表,我们对员工流失率进行分析,发现员工流失率23.81%。那么,有哪些因素影响了员工的流失?我们将如何降低公司员工的流失率?这是本作品所要分析的问题。
分析思路:
假设检验分析——寻找验证与流失率相关性的因素
最终可视化 告(节选):
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