小工匠打造IT大平台

印象中，工匠总是两鬓斑白的中老年，耐得住寂寞，顶得住诱惑，几十年如一日，在自己的工作岗位上兢兢业业，终有成就。而在当今队伍年轻化、知识信息化的时代，青年员工正成为传承和弘扬工匠精神的主力军，他们凭借着新理论、新知识、新技能，丰富了工匠精神的内涵。

苏州工行信息科技部特色业务平台组软件开发岗的胡天协，就是这样一个在工作岗位上精益求精，敬业、精业、不断奉献自己青春岁月的青年工匠。

2011年初，苏州工行的特色业务平台开发主要依赖外包。但从胡天协入行后，从一个小小的水费业务开始，他开始承担起越来越多的分行特色业务产品的研发工作，独立制定了一个又一个重点科技改造项目的技术方案。他成为了一个小小的砝码，使苏州工行特色业务研发的天平，逐步开始从以外包为主，向以自主开发为主的方向扭转。数年间，“苏银通”业务、常熟 银平台、分行e缴费平台、财政集中支付电子化系统等一个个自主研发的服务平台，构筑起苏州工行特色业务大平台，为分行节约了上百万的外包研发支出。

2015年4月，工总行推出合作方交互服务平台（F-COSP），苏州工行开始了长达三年之久的特色业务平台迁移任务。自2015年7月以来，多达六十多个分行特色业务在正常运行环境中的平稳迁移，成为了胡天协承担的最大难题。为了节约外包支出，他夜以继日，加班加点独立完成了分行所有主机接口的改造工作，编写了一套核心的主机业务构件模块包，并对所有项目逐一分类，由易到难，由浅入深，科学规划了项目的迁移顺序，保障了迁移过程的顺利。翻开他2016年的考勤记录，可以看到几乎每个周末，他都在别人休息的时候熬夜加班投产新的业务。在攻关的2017年，他更是几乎放弃了所有周末的休息，加班加点赶进度，独立承担了诸如存量房中型项目的迁移工作，更是抓好同城票据交换系统的工程质量，终于在2017年6月迎来了迁移任务的收官，苏州工行不负所托，交出了一份客户放心、总行满意的答卷。

在信息化时代下，工行正需要这样的青年工匠，他们传承了上一代员工吃苦耐劳、甘于奉献的品质，又具有年轻人勇于创新、敢于开拓的能力，使得工匠精神薪火相续、代代相传。（工宣）