昨天,是北京这个冬天中少有的冷天气,朋友圈都被打车难的信息刷屏了。如今,在恶劣点的天气内如果你想通过挥手拦车那简直是天方夜谭。但你利用嘀嘀打车、快的打车可能会解决这个烦扰。
打车仅仅是一个例子,如今,软件在我们的工作中越重要,你可以利用航班软件查询航班信息,你可以用购物软件购买产品,等等。如今,软件已经与我们密不可分。即使是在我们日程的工作中,软件也与我们密不可分。
软件的应用如此方便,能够让我们只要轻轻按动手指就能够实现我们以往要通过大量人力物力才能办到的事。随着IT技术的不断进步,越来越多的软件起到越来多的作用,而对于企业来说,软件同样重要,那么,企业IT部门如何开启软件定义之路呢?
对于企业来说,IT部门已经非常常见,但是传统的IT部门更多的是承担职能的部门,并不参与公司业务的发展,随着IT技术的发展,传统的IT面临着转型,其需要参与到企业业务的发展进行去,为公司企业带来更高的价值。
但,传统的IT部门转型也面临着问题诸多问题。首先,传统IT部门交付新IT服务时,通常需要经过数周或数月的等待。其次,IT支出隐藏在项目成本之中,导致企业无法预测项目期间可能需要的应急资金。最后,团队彼此分隔会对其核心竞争力造成影响,经常引起对整体服务的健康状态意见不一且不愿彼此分享的情况。
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