如何决定是否采购一款软件或服务?

因为运营工作的综合事项多,细碎事项之多,为了提升运营效率,很多时候我们都会采用采购第三方的平台或软件来帮助运营工作,运营都会遇到是否要采购某软件的难题。那如何衡量采购费用与带来的收益?短期试用后如何决定是否要接着续费,接下来分享一个案例,关于是否采购某短信营销软件的思考路径给大家。

一、将要采购软件的核心功能点与特点

主功能1:企业logo、卡片样式按钮

作用:UI样式美,增加趣味性,提升短信打开率,进而提升短信中的短链打开率

  • 作用:增加入口,增加曝光,进而提升短信中的短链打开率;
  • 总的功能点:提升短链打开率
  • 特点:按年收费,发送短信的用户数量越多越划算。

    采购费用:10万元/每年。

    二、试用了3个月后的效果如何?

    使用前和使用后的数据对比:

    未用智慧短信软件前:2018年618大促时的短信促销,推送用户数-短链访问率:1.23%,即推送了10000个用户的手机 ,有123名用户打开短信并点击了链接。

    用了智慧短信软件后:2018年11月大促时的短信促销,推送用户-短链访问率:1.46%。链接访问率提升0.23%,即每多推1万个用户的手机 ,能多带来23个用户点击访问页面。

    结论:所以使用智慧短信对于公司的意义是短信中的短链访问率提升0.23%

    三、若继续采购智慧短信能带来什么价值?

    运用场景:

    假如我司现有100万手机 用户,若通过短信方式做营销,对每位用户都发送一条短信,以此召回用户进行订单成交。

    数据测算:

    因短信打开的短链是进入 页版的访问环境,故以 页版现有转化率作基准测算。

    使用智慧短信软件:

    (1)收入测算

    假如推送100万个手机 ,推送用户-短链访问率为1.46%,即最终有14600个手机 用户打开短信并点击链接,按照访客-提交率为0.5%,测算出订单提交人数为73人,每位用户的平均提交客单价为1000元,则订单提交金额为73038元,访客-成交率0.25%,测算出订单成交人数为订单提交人数的一半,则成交人数37人,订单成交金额36519元。

    (2)成本测算

    智慧短信成本每年10万元+短信发送成本3万元(每条0.3元,共发100万条),总计13万元。

    (3)利润测算

    收入减去成本,亏损9万元。

    不使用智慧短信软件:

  • 收入测算:订单成交金额30750元
  • 成本测算:短信费用24000元
  • 利润测算:收入减去成本,盈利6750元
  • 测算结论:若单次对100万手机 用户做短信营销,使用智慧短信将会额外亏损近10万元。即智慧短信服务未能产生附加值。

    四、用户数量为多少时可以采购

    该软件的特点是若推送的用户数量越多,越能带来额外的流量和点击,所以我们来算算,到什么样的用户级别数时,我们可以采购这款软件会不亏呢?

    (1)采购条件

    即利润差额>=智慧短信的成本时即可采购

    (2)测算数据

    测算结果为当用户数为580万用户时(不考虑新用户进入,且成交用户数量太少,也不减去已成交用户数,所以该批用户数量恒定)每年对这批用户推送6次短信

  • 当使用智慧短信时:每次成交金额为21.1万元,一年推6次,一年成交金额为127万元,减去智慧短信成本一年10万元,发送短信成本104万元(580万*6*0.03),利润为13万元。
  • 不使用智慧短信时:每次成交金额为17.8万元,一年推6次,一年成交金额为106.8万元,减去发送短信成本104万元(580万*6*0.03),利润为2.8万元。
  • 利润差额:为10.2万元,扣除智慧短信成本10元,此时才可以盈利2000元。
  • (3)结论

    当用户数超过600万时,采购此产品可额外增加利润。

    五、流量采买层面性价比对比

    除以上方法外,也可以从流量采买层面做对比:

    1)市场平均采买成本

    页访问UV:目前市场采买活动页访问UV 平均为2.5元。

    2)智慧短信额外带来的访问用户成本

    页访问UV采买成本远高于市场采买成本,且此处的用户为老用户访问。故结论也是不适合采购的。

    以上是针对智慧短信这一案例,是否需要进行采购的思考与测算逻辑,希望对大家有帮助。

    题图来自Unsplash,基于CC0协议

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