8月25日,万科在深圳与香港举行中 业绩会。会上传出消息,上半年万科共计获取土地储备1524万平方米,算上6月29日斥资551亿元获得广信资产包,上半年拿地金额达1463亿元,超过碧桂园、恒大、保利等企业位居行业第一。
最近发生的“三件大事”,成为万科发展史上浓笔重彩的范本:1)并购广信资产包;2)与雄安新区签署“新安小镇”计划;3)竞购亚洲最大的物流地产商普洛斯。
1、并购广信资产包
6月29日,经过三轮 价,万科击败保利、碧桂园、中海、华润等企业,以总价551亿元独揽广东信托地产资产包。万科的国资背景发挥了巨大作用,深圳地铁给万科带来了巨大的国资外溢效应,特别是在超大宗土地股权并购方面,万科的品牌再加上深圳地铁的国资背景形成合力,一举击败了包括碧桂园在内的“宿敌”。
这笔交易意义重大,因为广州土地供应非常有限,万科此次并购的地产位于荔湾和越秀两个核心区,而不是边缘地区。最关键的是,购买价格并不太贵,算下来大约每平方米2.6万元。而广州一些地块价格超过每平方米4万元。
据了解,土地并购正在成为万科“储备弹药”的重要方式。在北上广深一线城市,公开土地出让越来越少,一向不愿作地王的万科,选择了通过加大股权并购的方式获取开发用地。一则数据显示,万科上半年在公开市场拿地确实不及其他几家,这也佐证了万科在土地并购方面迅速发力。
2、与雄安新区共建小镇
万科此次能够参与雄安新区开发建设,深圳国资同样功不可没。据了解,深圳国资一共向雄安新区推介了包括万科在内的深圳五家代表国企,并进一步沟通交流、探讨合作机会。在与雄安新区筹备委员会签署框架协议中,包含一个“新安小镇”计划,先期规划占地6.5平方公里。
“新安小镇”作为雄安新区落地的第一个大项目,致力于打造创新型小镇,将由万科联手深圳投资控股有限公司、中国节能环保集团共同投资建设,先期规划占地6.5平方公里。值得注意的是,万科的这两个合作伙伴皆是实力雄厚的国企、央企。
3、万科土地开发还将“加杠杆”
万科未来在土地投资方面还有继续加杠杆的空间,国资背景的深铁入驻万科之后,万科的土地投资策略将更积极。正因为如此,万科在深圳地铁入住之后一改审慎的拿地态度,在拿地方式上进行了激进式的变革,如通过合作、股权并购、代建等方式。其中,股权并购更加引人注目。
早在今年6月的万科股东会上,深圳地铁董事长林茂德强调,深圳地铁相比华润来说,可以为万科带来更多“实质性的帮助”。这句话涵义深刻,事实表明,深圳地铁的国资背景正在助力万科进行新一轮土地扩张与储备。
4、积极转型“城市配套服务商”
新业务快速布局,已呈现王者雏形。公司积极转型“城市配套服务商”,其中,物业服务已极具规模,管理面积已达数亿平米;以印力集团作为旗下商业开发与运营平台,持有及管理的商业物业面积超过 850 万平米;物流地产累计获取 32 个项目,总建筑面积 256 万平米(另锁定 250 万平米),其中 9 个稳定运营项目平均出租率达到 98%。
此外,公司拟参与普洛斯潜在私有化,进一步强化布局。集中式长租公寓品牌“泊寓”已覆盖 21 个一线及二线城市, 累计获取房间数超过 10万间 。冰雪业务和养老业务也在逐步落地。综合而言,公司依托品牌、资金、强大的执行力等优势,新业务正快速推进,物管、物流、商办、长租等已呈现王者雏形。
作为国内最优质的龙头开发房企,万科住宅开发持续受益集中度提升,仍将保持较快增速。同时深圳地铁带来的不仅仅是优质资源,更是“轨道+物业”的新业务模式,公司有望迎来毛利率和业绩增速双提升。
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