随着近年来消费升级步伐的加快,在家装订单中,人们对装修的舒适度和个性化程度都有了一定的要求,如何高效率地转化、服务客户,为客户快速推进个性化装修方案,成为了每个装修企业当下需要思考的问题。
当下,装修企业的发展大方向,是在获客、交付、施工等方面进行数字化升级。不管是综合性的互联 家装平台如土巴兔、齐家 ,还是个性化家装定制企业如好莱客、索菲亚,都在寻求多场景的智能协同,来推动家装企业的精细化、数字化、协同化发展。
家装企业可以从几个方面进行数字化改造?
1、营销层面
家装市场当前巨头效应也并不十分明显,存在着较为分散的供需格局,这使得装企和客户在供需对接上是存在信息差的。而且家装环节链条长、流程繁琐、牵涉人员众多,所在装企和客户之间,毫无疑问也存在资源对接和需求整合的痛点。在营销转化方面,家装企业可以引入多元化的促销玩法:
1)邀请拼团:拼团玩法传播速度快,拉新效率明显,利用熟人关系订单转化率高,能加深信任,培养品牌口碑。
2)秒杀商品:利用消费者的低价偏好心理形成刺激,让用户产生消费冲动,促进交易。
3)多功能型优惠券: 营销活动最基础的玩法,比如抵用券、兑换券、折扣券等优惠券可以推动用户消费,提高购买率。
4)智能组合营销:根据消费者的浏览轨迹及消费记录,预测用户需求,在商品界面智能推荐及组合销售商品,促进品牌的收益。
5)主题活动营销:融入小游戏玩法,比如积分抽奖、积分翻牌、积分购物等活动,更好地挖掘商品的卖点,使销售活动更加人性化,激发用户的购买欲望。
6)场景化营销:直播带货、短视频带货、AI家装展示等能力,借助技术实现更近距离的用户互动与种草,营销活动的生动传播,扩大影响范围。
通过将VR与家装相结合,向客户展示以往的精选家装案例全景效果图,让用户可以在装修前就实景了解装修效果,辅以优惠手段,来提升家装企业的市场影响力!
2、在生产管理层面
比如在管理端,家装设计师可接入多个3D设计软件,根据客户设计方案,智能识别提取尺寸、用料、规格等定制数据,实现精准 价,缩短客户等待时间。在用户付款后,还可一键生成板件清单等,无缝对接生产、CRM、OMS等系统,精细化管控生产、工期等全流程,决策高效科学有依据。
在员工端,不同的生产角色从不同的端口进入,可以查看当前需要进行的任务,反馈当前的业务进度,并且对应到绩效考核和工资费用结算等方面,让装企可以一站式地管理业务进程,统计及节省人力成本。
在业主端,业主可以通过平台,直接查看到当前装修任务的进展和反馈,查看用料情况以及负责人的联系方式等,透明化地管理装修的进程,提升装修的体验感。
在供应链端,可在线管理供应商,实时查看优惠信息,采购商品,进行入库出库等操作,不仅利于项目人员的协同 价,还能快速填充库存,保证业务的可持续性。
3、在售后层面
在售后层面,构建了丰富的话术素材库,比如视频+图文+销售话术等模块,通过多套素材+多元卖点+多图样式的组合拳,来帮助销售人员强化服务客户的能力。利用活码、溯源码等机制,锁定服务关系,跟踪查看业务线索,加快转化和对客户需求的洞察和满足。
此外,还有会员体系、积分体系、储值体系,来帮助品牌提升用户消费率,促进老用户回购,最终培养忠实用户。搭建以积分为中心的会员奖励体系,对长期使用品牌服务的客户进行重点关注和运营,同时可以激活一些沉睡的客户,赋能门店的导流与消费。
家装企业的数字化转型,一方面可帮助装企记录、优化装修流程,另一方面也有利于消费者实现实时监督,提升其消费满意度。
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