工厂ERP软件系统应用中存在哪些问题？

随着时代的发展，越来越多的企业使用工厂ERP软件系统进行企业管理。我们发现，与其他行业的企业相比，制造企业使用ERP软件的过程更加曲折和困难。ERP系统在应用中存在哪些问题?顺景ERP将为您介绍。

1、对系统的认识普遍存在偏差

从系统运行效果来看，管理的重点并不完全倾向于使用ERP系统。存在不关注系统、不使用系统、管理数据仍依赖于系统外手工操作等情况。通过过程管理享受成果的应用模式尚未形成。系统应用程序没有与业务深度集成。

2、管理制度得不到落实

工厂里有许多部门。基层单位在管理实践中没有按照公司的标准执行业务。公司与基层单位在标准执行上不统一。在特殊情况下，采用手动调整，导致系统数据与手动数据存在差异。

3、跨部门业务数据监管缺乏协同管理

大多数部门的业务独立运作，缺乏流程和协同管理，导致各种数据匹配不正确，需要联动的业务之间缺乏互动。

4、业务管理与系统管理“两张皮”

业务管理与系统管理脱节严重。系统操作人员不了解业务，不参与业务，导致数据准确性低，无法及时反映系统中的数据变化。相互排斥和交叉操作普遍存在，岗位定义和分工基于感情，不利于岗位职责的落实，也违反了内部控制流程。

5、管理粗犷使得数据准确性不高

企业管理停留在粗糙的管理阶段，只关心结果，而不关心过程。

6、系统 表使用不正确

ERP建立了公司各项管理业务的核心 告，基本涵盖了公司所有经营管理数据和指标。ERP可以直观地掌握管理中需要关注的重要指标的运行和变化。但是，大多数单位领导和部门领导都没有有效地发挥ERP平台决策的作用。

与其他ERP系统相比，使用工厂生产管理软件ERP系统实施起来会更加困难，企业内部存在的问题也会阻碍系统的顺利使用。企业在实施ERP软件之前，需要在前期对企业内部环境进行整改，以保证系统的顺利实施，然后根据使用情况及时进行调整。