智造标杆如何炼成?佛山商道讲堂上圆方分享了这些数字化转型经验

4月28日,佛山工商联商道讲堂第二期,在维尚家具工业4.0智能制造基地举行。现场,60余位佛山企业家走访参观了维尚家具智能工厂,并在讲堂上就制造业数字化未来,价值链数智化升级新赋能等话题进行了深度探讨。

佛山工商联领导及企业家参观维尚家具

“数字化不只是单纯的解决企业的降本增效问题,应该成为企业商业模式创新和突破的核心力量。”讲堂上,佛山市工商联主席、尚品宅配集团董事长、佛山维尚家具制造有限公司创始人李连柱先生,发表了以《数字化在维尚发展中的那些事》为主题的演讲。李董以时间为轴带大家走进维尚家具,讲解了数字化对维尚家具不同阶段发展的重要作用。

李连柱 佛山市工商联主席、尚品宅配集团董事长、维尚家具创始人

李董认为,数字化技术其实并不是遥不可及的高科技,创新也不依赖高科技。他提醒,企业一定要对新技术、新模式保持敏感,“新技术来的时候,你不跟着改变,可能就会被结果掉,就像成品家具企业的消亡。”

佛山商道讲堂现场

同时,李连柱也基于维尚家具年轻员工的实践,提出“数字化应该属于年轻人”的观点,他建议企业在实施数字化的过程中,一定要注意打造新鲜的年轻人团队。“当老板的要学会让年轻人牵着走向数据化”。

众所周知,维尚家具前身是圆方软件,自创立起就自带互联 基因。圆方已服务维尚16年,一直埋头苦干一件事:把维尚打造成工业4.0智能制造标杆。

“当然,我们可能不是那种特别高精尖的团队,我们唯一值得自豪的,也是我们的实战能力、接地气的能力,帮助企业去解决现实和一些未来可能遇见的问题的能力。”圆方软件副总经理丘权说。

圆方软件副总经理–丘权

丘总在分享中提到,“对于数字化转型,制造业企业的困惑和痛点无非两个:第一个,数字化到底要投入多少钱?第二个,到底要怎么去推进企业的数字化?”

该如何破解上述痛点呢?丘总从维尚的经验出发,指出若要实现整个企业的数字化,构建数字化能力,那么,企业未来的合作伙伴必须要具备两个要素:第一,一定得是实战型的专家;第二,必须具有真正的落地能力。

丘总判断,未来,中国制造业数字化发展的核心要素将落在15个字上,那就是流程数字化、业务数字化和数字业务化。

企业尤其是制造企业数字化转型的核心关键有三点:

第一,是必须完善数据化基础的能力建设。如果没有数字化,智能化只能是空中楼阁。要基于整个基础能力,去搭建所有的商业智能的、经营的管理平台。如果没有这些平台,那就很难支撑企业下一步的数字化能力变现。

第二,是必须实现整个数字价值的闭环。数据本身是不会创造价值的,企业一定要通过数据创造价值变现,也就是说把数据变成知识,让知识能够驱动我们进行价值的变现。

第三,则是一定要以客户端价值为导向。“企业生产的产品一定要考虑用户的潜在需求转变。”

在随后的活动交流环节,现场企业家围绕数字化投入、系统的开放性等问题进行提问和交流。

维尚家具总经理–黎干

其中,针对企业家普遍关心的资金投入问题,黎干表示,这主要取决于在转型的过程中,企业内部是否需要大量的工艺改进,如有则需要比较的费用投入,如果没有,费用投入则不会太大,主要满足设备维护即可。

结语

在国家大力推动制造业数字化、智能化转型的当下,圆方软件作为打造出维尚家具这样数字化转型标杆企业的科技公司,必将在未来的全行业、全产业数字化浪潮中,服务更多企业实现数字化、智能化转型,助力企业实现突破与腾飞。

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