创实互联有的合作伙伴在签约之后会十分的迷茫,他们拿着一个庞大的系统却不知道如何迈出第一步;这也是人之常情,为了照顾到这一类合作伙伴,小创有专门指引大家如何开始运营的同事哦~只要多和小 创的运营同事多沟通,其实运营平台并不难!
在此,小创也来简单的说一下自己的见解,希望能给大家带来一点启发~
小创认为,要运营好一个平台,首先基础很重要,而好的基础应该具备以下几点:
1、能够紧跟市场,不断更新功能的平台;
2、靠谱的开发商;
3、出色的营销方案;
但实际上,所有的基石都建立在第一条上,如果没有不断更新完善的平台,那必然不是一个靠谱的开发商,也不用说什么好的营销策略了。
幸运的是,大部分人都选择了创实互联,选择了一个优质的、稳定的、不断完善更新功能的平台,也说明了大家都拥有了一个坚实的基础,对于如何将同城平台运营好这件事,只差一些思路和行动了,那么就让我们开始今天的主题吧。
一、团队建立
合作伙伴即将拿到平台时,就可以开始组建自己的团队了,这包括了配送团队、市场团队和管理团队;其中配送团队是初期主要业务拓展的执行方,在平台运营初期,主要以外卖、跑腿这两项业务为主要宣传渠道,这就对系统调配订单拥有一定的要求了。
创实互联的同城系统在配送方面,可以选择抢单模式、人工调度模式、抢单+系统调度模式、人工调度+系统调度模式这四种派单方式,让配送员能够以最合理的方式进行配送。
同时调度台功能的范围设定能够让配送费更合理,同时搭配卫星定位让地点更精准。
最后各项订单汇总、展示、配送员考勤管理都能准确的进行统计,让创实互联的合作伙伴能够一目了然,及时调整各种运营方向。
二、商家合作
对于本地商家来说,和谁合作不行?为什么要和本地同城平台合作呢?这个问题应该由我们自己来思考,只有想通这个问题,我们才能说服商家与我们合作。
美饿两大平台凭借着自身流量,订单被平台高额抽成可以理解,但它们对商家的抽成费也的确是真的高,那么想要避免这样的高抽成,只需要本地同城平台降低自己的抽成水平,即可吸引到商家,当然,本地同城生活服务平台,也需要拿出自身的宣传方案,让商家相信后续自身也会拥有流量,在解决了商家所担心的问题后,一切都会水到渠成。
三、多元化业务内容
当本地市场打开后,我们就需要增加平台的盈利点及吸取本地更多的流量,这就需要开拓更多的业务范围,而这对于创实互联的同城后台来说早有准备,如本地论坛、信息分类、本地电话本、代驾、租房、菜市场等都能给运营商带来不菲的盈利增长点;
而最近创实互联还给合作伙伴们带来了新的赋能项目——同城供电。近年来共享经济是无法绕过的一个话题,而共享经济却从未深入过下沉市场;同城供电则是以共享充电宝、充电桩的形式深入下沉市场,以地区为范围、以产品为媒介,为创实的合作伙伴们进一步提高盈利范围,同时扩大流量的获取方式,最后让同城后台数据达到一个新的高度。
创实互联一直在前进的道路上不断更新完善各种功能,只为让合作伙伴的同城生活服务平台拥有更强大的竞争力,让合作伙伴的创业道路更平坦。
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