随着软件开发和测试的不断发展和演变,领导层的团队架构和管理实践也必须如此。
科技初创企业和团队
科技创业公司的历史背景可以追溯到互联 和互联 热潮的早期。这时出现了新一代的企业家,他们对技术及其创造新业务和颠覆现有业务的潜力更加适应。这些企业家迅速抓住新机遇,并愿意冒险实现他们的目标。
描绘 2000 年代初期科技公司的图形
今天,科技初创公司的格局发生了巨大变化。现在有更多的垂直行业,每个行业都有自己独特的挑战和机遇。然而,这家科技创业公司的核心精神保持不变:通过使用技术来识别和利用新机会。当今科技初创公司最常见的团队管理模式是将流程分为 3 个部分:
1. 业务分析 (BA): 业务分析过程是为识别业务需求和确定业务问题的解决方案而进行的一系列活动。业务分析师使用各种技术来执行这些活动,包括需求收集、流程建模、数据分析和业务流程改进。在科技公司的背景下,BA 将确定科技产品的设计规范和要求。
2.开发运营(DevOps): 开发运营或DevOps是一组旨在自动化和改进软件交付过程的实践。DevOps 是对 IT 行业两大趋势交汇点的回应:软件交付的日益复杂以及客户和企业对更快、更可靠的软件发布的期望不断提高。在现代科技初创公司中,技术领导/架构师以及 DevOps 工作流程中的编码人员。他们负责实际开发软件产品。
使用 Docker 的示例 DevOps 工作流
3. 质量保证(QA/QAOps):在科技初创公司,质量保证或质量保证团队负责确保公司生产的产品和服务具有高质量并满足客户的期望。这涉及开发和执行测试计划、测试新产品和现有产品以及 告发现的任何问题。QA 团队与工程团队密切合作,确保产品的设计和制造符合质量标准。此外,他们还负责验证产品功能、版本和批准版本。
一家科技公司可能会为所有 3 项活动配备专门的团队。尽管如此,在快速发展的市场和不断提高的自动化程度中,最优化的团队结构将主要取决于业务用例的具体情况。
这三个过程是相互依赖的,因为它们都需要彼此同步才能生产出高质量的产品。业务分析负责了解产品的需求,开发运营负责确保产品按照这些要求进行开发,质量保证负责确保产品符合业务制定的质量标准。
这些流程需要与几个共同的验证点或工作同步。例如,业务分析师需要确保需求清晰且可实现,开发团队需要确保他们根据这些需求构建产品,质量保证团队需要确保产品满足企业制定的质量标准。
如果这些过程中的任何一个与其他过程不同步,则可能会导致问题。例如,如果业务分析师不了解需求,开发团队可能会构建错误的产品。或者,如果开发团队没有按照要求构建产品,质量保证团队可能会发现本可以避免的缺陷。
共同趋势和挑战
随着初创公司的成长,其结构和管理实践也必须如此。团队成长一般分为三个阶段:
启动阶段:
扩展阶段:
成熟阶段:
在启动阶段,主要目标是构建一个有效的产品并占领一个体面的市场,以确保业务的可持续性和盈利能力。在将产品的工作版本发布给客户后,立即需要设置质量保证流程。但考虑到该特定时期资源的匮乏和快速的变化,很难制定出能够随着产品和公司顺利扩大规模的测试策略和计划。
随着团队的发展,团队的结构会发生变化。最常见的挑战是确保 BA、DevOps 和 QA 保持同步。为此,技术领导层需要了解以下内容:
软件测试领域瞬息万变,新的挑战层出不穷。因此,技术领导者必须不断适应并准备好迎接新的挑战。
新技术和方法不断被开发,很难跟上最新趋势。但是,重要的是要及时了解最新动态,以便能够为您的客户提供最好的服务。
软件测试行业在不断发展和变化。以下是该行业的一些最新趋势和发展:
基于云的测试的重要性
随着技术的不断变化,软件测试领域必须适应以跟上。过去,测试主要在物理设备和平台上进行。然而,随着基于云的服务的兴起,测试现在通常在虚拟化环境中进行。
通过为所有三个团队在测试和开发项目上进行协作提供一种方式,基于云的自动化可视化测试可用于弥合业务分析、DevOps 和质量保证工作流之间的差距。使用基于云的平台,所有三个团队都可以轻松访问相同的工具和资源并共享信息和结果。这有助于简化开发过程并确保所有团队都朝着同一个目标努力。
基于云的测试平台为软件测试人员和技术领导者提供了许多重要的好处:
云测试平台可以帮助验证应用程序项目并同步 BA、DevOps 和 QA,并以多种方式交付工作。
由于所有这些实际优势,我们可以肯定地说,关键业务软件测试的未来将是基于云的和高度自动化的。
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