运营为王
移动推广时代最好的特质是什么？当然是兼具推广经验与技术背景的实操型选手了，一则能够实时运用最新平台和功能组自己，二则结合自身新媒体推广经验为现有平台定制推广策略，三则能够实现将传统PR经验转化为微信推广经验并取二者精华进行高效而低成本的结合——这样对于微信如何推广也就了然于胸。
2.微信的推广
首先是微信账 本身有一定粉丝群体之后基于自身的推广。这点运营者都会有类似的思路(如事件 奖励 点赞 饥饿 无节操 新兴功能运用等)，这些拼的是创意和经验，楼主运营过程中觉得不太care，概因为这些思路并不具有可复制模式，无论是内容还是功能的火爆都伴随着复杂的热点、运作甚至运气陈分，且一次撞大运后会引起争相模仿，优势全无的同时还可能随时惨遭微信封杀。所以这点大家努力就好，实践新的点子和模仿创新热点应用一样重要，之后平静的等待结果就行。
然后是借助其他平台的推广，此模式对不同平台有不同用法。对于土豪型平台，完全可以通过平面 络线下和其他媒体渠道联合露出，引导关注和互动，只要砸钱够多，一切都不是问题。但对于想用最适合成本获取最大推广效果的人来说，就要思考更多:首先是分析现有资源，如果在行业里有一定积累，完全可以抓微信运营和微博推广两手，同时借助行业KOL、友情账 进行随时两微帮推，至少将圈子里的人全聚拢在周围。需要注意的是，在以微信为重点的基础上，强调微博等 交平台的媒体属性，广为传播同时将所有出口引导到微信，切忌双平台同时、同地位运作。
另外是微信平台间的帮推:楼主思路的出发点都是希望能够实现可复制模式，基于此可以发现在微信 开始泛滥的今天，形成有效的异业合作矩阵必不可少，因为成本的问题微信运营者一般人数不多，会出现思路、文案枯竭或推送平庸化的问题这时借助有意识建立的异业微信矩阵可有效发掘新鲜内容，碰撞出更多想象力，甚至大家互相推介、互相引用，形成良好生态圈。如此不同账 的不同受众群体也可账户流动，实现共赢。另外最近比较流行的同类微信平台矩阵(如一些微信账 联盟)个人不太看好，这些会沦为广告的机器，且组织上的一致化会给人一种狼狈为奸互相捧脚的不良感觉。微信还是适合隐性的圈子传播，将联盟公开化的形式毕竟太商业，这与微信对自己服务的定位其实也有出入。
3.盈利
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