过去15年，是成都乃至四川发展最快的15年。
这些年的四川正以前所未有的速度发展与进击：经济总量连跨3个万亿元台阶，跃居全国第六；成都登上新一线之首、跻身超大城市、连续13年问鼎“最幸福城市”榜首……都是对这15年奋斗不辍的嘉奖。
2007年，家居龙头红星美凯龙首度入川，开启了四川家居的连锁卖场模式；15年后，手握全川28家商场的巨无霸规模，深度参与了四川家居行业的发展与变革。
今年伊始，从年初的“我亦为王”15周年入川盛典、到618、818FUN肆嗨购节，以及6000万“宜居成都”消费券……一场场营销大促，成功激活了全川超千亿的家居市场，不禁让人想问，红星美凯龙到底凭什么？
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一年两季“我亦为王”15周年庆典
让红星美凯龙营销“出圈”
2022年，是红星美凯龙入川的第15年，为了回馈全川消费者，重磅打造了“我亦为王”15周年庆典，通过吉克隽逸、黄绮珊领衔的群星演唱会、线上线下的活动让利，成功点燃了四川家居行业的消费激情，同时，更联动内江、宜宾、南充等地开启分会场，把红利扩展到全川，而在微博、百度、封面新闻APP上进行的线上直播，抖音视频等，引发超200万的播放与点赞，场面十分火爆。
9月，乘势又开启了第二季“我亦为王”庆典，推出生活美学美育微纪录片、线下脱口秀、抖音挑战赛，以及红星美凯龙生活美学中心推出的盒马早市低价抢、五折餐饮、气球大作战、砸金蛋等一系列活动，累计送出各类大奖20余万次，反响热烈。在疫情反复下，客流量仍比去年同期稳步上升7.6%，稳坐四川家居“一哥”宝座。
同时，作为豪横典范，红星美凯龙在活动期间，不仅全川让利，更为消费者送去35辆五菱宏光MINIEV，激活了一度沉寂的家居消费市场。
此外，更出圈的则是立足行业、品牌、生活美学、设计理念的“强国IP计划”和“我亦为王”微纪录片。第一季“我亦为王”15周年庆典，不仅有明星演唱会的激情，更有对行业，对品牌的深度思考，通过走访业界专家、知名学者、财经教授，来深入剖析家居品牌，提出国货自强与强国品牌的 召，让大众了解行业，了解头部家居品牌的发展史，从而形成品牌效应。
第二季则是邀请到知名设计师和艺术家，殷九龙、张国明、黄煌、宫玉等，来分享他们对于艺术、对家的理解，微纪录片一经发布后，在微博及各大媒体平台，累计获得43.6+w曝光量，这种新颖宣传方式格外受年轻人喜爱，将红星美凯龙的生活品味和家居美学优势展现得淋漓尽致。
除了一年两季的“我亦为王”庆典，还有“5·1狂享购”“818FUN肆嗨购节”“6000万‘宜居成都’消费券”等节点活动，而6000万“宜居成都”消费券就是在刚刚过去的双11，为“烟火成都”而来，红星美凯龙发放了6000万，每满100元立减8元的消费券，来满足广大消费者宜居、安居的需求。
一张张夺魁榜、一场场营销大促、一次次真金白银的让利，成功激活了消费者的购买欲望，也让四川红星美凯龙在家居行业成功出圈！
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不断升级营销模式
重构家居消费场景和消费生态
市场并不是一成不变，相反，始终充满着机遇与挑战。
随着经济水平的提高，消费者对于住房的需求不再是简单的生存居住，尤其当年轻消费者成为家居家装市场的主流人群，他们追求打造高品质、个性化美好生活体验的诉求，就成为家居市场最强大的新需求。
四川红星美凯龙给出的答案则是：做好了渠道，赢在过去；抓住了用户，就能赢在未来。
而如何抓住年轻用户群体，就是不断升级娱乐、购物、家装为一体的营销模式。
譬如每年重磅的庆典活动，2017年的“川黔盛典”，当时李宇春、陈小春的加盟，就让全川消费者感受到了红星的“霸气”；2018年“5000公里发现之旅”，带领消费者、媒体人一道辗转5000公里，深入一线品牌工厂，探秘“中国制造”的核心与匠心；2019年“超级天团”再度唱响四川，宣告四川进入“红星时间”；2021年，“了不起的国货”，为中国制造打call，深度剖析智能制造和5G工厂；2022年，则是“我亦为王”庆典……
通过一次又一次年轻化的品牌形象塑造和传播，不断打造“娱乐化、标签化”等方式，将节点大促变成一枚枚极具价值的 交货币，将“四川红星”打造成 交化、消费化、国潮化的复合体，消减潜在客户心中的距离感，与消费群“站在一起，玩儿在一起”，在提供产品价值的同时，也提供了超高的情感价值。
此外，“拓品类、重运营”，用细化颗粒度的路子，把服务做深做扎实。
近年来，细心的四川消费者会发现，红星美凯龙的门店在不断升级，针对不同用户群体和不同的消费场景，搭建不一样的用户场景，做商场的分级。
先后发布了1 店战略、至尊Mall战略和标杆商场战略，1 店肩负着旗舰作用，一店卖全川；至尊MALL身处成都商业中心，潮店集合地；美学中心着重探索快消与家居全场景融合；二级城市，星艺佳定位更年轻，满足新兴市场和三四线市场需求。
而每个1 店商场平均单体体量都将达到10万平方米以上，并跟随市场趋势，更加“泛家”，品类不再固化，囊括了智能电器生活馆、进口国际馆、设计客厅馆等十多个主题馆，全面满足从刚需到局部改善，再到高档消费的广泛客群服务。
通过商场的分级，重构家居消费场景和消费生态，全城一盘棋，做到精准触达，将客户导流到最符合的消费场景门店中，形成覆盖各个层级的家居生活矩阵。
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持续赋能家居与城市
成为四川家居当仁不让的“王者”
近日，工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局联合发布《推进家居产业高质量发展行动方案》，提出到2025年，家居产业创新能力明显增强，高质量产品供给明显增加，同时明确在家居产业培育50个左右知名品牌，建立500家智能家居体验中心，以高质量供给促进家居品牌品质消费。
在《方案》中有这样一句话非常关键：培育一批核心竞争力强、带动作用大的“链主”企业，发挥其在技术攻关、要素聚合、上下游协作、生态营造中的支撑引领作用。
何为链主企业？就是指能够引领、整合整个行业高效协同，不断创新的头部企业。
作为家居行业的开创者，从家居连锁模式，到自营模式，再到引领家居消费从单纯的“买家居”，过渡到“逛家居”“赏家居”时代。这一次，红星美凯龙再次走在了时代前面。
从家装、家居到电器，这是一条完整的消费链，早在三年前，红星美凯龙就已经开始打通这一消费链，通过上下游整合，发挥更大的能效。另一方面，从渠道的角度，红星美凯龙还大力推动数字化变革，构建新的“人货场”要素。
2022年，四川红星美凯龙先后举办的多场促销活动，参与者不乏欧派、喜临门、非同、帝标、海尔等家居电器大品牌，两次庆典，分别对应的是春装和秋装市场，且都取得了傲人的成绩；在二级市场，通过全川21个门店，持续升级各地的家居生活品味与家居消费。
不难发现，四川红星美凯龙始终坚持以提升国人居家生活品味为使命，将消费者作为服务的核心，不断突破，并通过持续深入布局线上线下一体化、家装家居一体化、深度融合产业链上下游等举措，持续引领变革，使家居卖场向服务平台转型，真正让消费者获得省心优质的服务，成为稳经济、促消费的重要担当，同时也是当之无愧的四川家居行业“王者”！
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