世界那么大,我想去叫一辆有沙发、有电视、能上 甚至能跳舞的公务机去看看。
如果放在以前,这样的情景可能只能发生在那些跨国公司的CEO、明星、各国政要或者偶像剧里,但在不久的“明天”(真的不是未来),只要有钱舍得撒,用一款软件就可以实现了。
帮我们实现这种挥霍梦的软件叫做航班管家,经常坐飞机、查航班信息的商务人士们应该对这款软件比较熟悉。就在4月11日,在上海举办的亚洲公务航空会议暨展览会(ABACE)上,航班管家与海航旗下的金鹿公务航空达成了一项合作,说是要联手打造亚洲最大公务机出行平台。
也就是说,以后在打开航班管家选择班次的时候,除了普通航班,还可能会出现可供选择的公务机。那种感觉一定要比在滴滴、Uber、神州专车上选择豪华轿车爽出几十条街。
你说不知道什么是公务机?来看看下面这几张图你就明白了!
可以是这样
更可以是这样
很多人会把它理解为私人小飞机,但更专业的解释是,公务机是指4座以上、采用喷气式或涡浆式为动力的飞机。
除了内饰和功能不是一般豪华外,公务机还有以下这些普通民航班机所享受不到的好处。例如不受航班时间限制、不受目的地限制、形成灵活、时间有保证且具有充分的隐私空间(不知道有多少隐秘的交易是在空中完成的?)
当然,公务机也不是想飞哪就飞哪,更不是想落哪就落哪,航线是要提前申请的,税费是大型飞机的3倍,不是所有的机场都支持,保养费用也很高(大约一年200万元)。
尽管一架公务机的价格仅仅是民航客机的零头,但受限于上面这些原因,通常使用公务机要么由大型公司或土豪的个人购买,要么采取租赁方式。而随着互联 对生活的渗透,公务机的运营商也在积极探寻新的拓展业务模式的可能:航班管家与金鹿公务想到了“拼机”的模式。
事业有成的单身汪们以后可以拼机领女朋友回家了。
番茄君查了一下金鹿公务航空的背景。这家公司目前拥有的公务机数量超过80架,每年运营超过700个班次,在国内公务机市场中占据的规模将近70%。
2003年的时候,中国国内的公务机市场几乎是金鹿公务、“山东航空”、“上海航空”三分天下,但这行当不好做啊,慢慢的后两家在2006年退市,大型的公务机公司就只剩金鹿公务一家。直到2010年以后,才有更多的小型公务机公司涌入这个市场。
从这样的飞机走下来有没有人生赢家的赶脚?
而海航选中航班管家的原因,很大程度上是看准了后者所积聚的用户资源。
自从民航局下面的中国民航信息 络股份有限公司推出数据看上去更靠谱的航旅纵横后,番茄君曾果断的删除了宠溺过一时的航班管家和飞常准(有种翻牌子的即视感)。直到看到航班管家的C轮融资消息才又重新关注起这家公司。
在航班管家与海航宣布公务机合作消息的当天,航班管家母公司深圳市活力天汇科技有限公司(以下简称活力天汇)正式宣布完成C轮融资,此轮融资由民航股权投资基金、民航合源投资中心、海航凯撒、大鹏航空、宁波凯撒、经纬中国等共同出资9.33亿元人民币,华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。
2011年活力天汇相继完成了A、B轮融资(2011年1月500万美元A轮融资,投资方为红杉资本。2011年12月1500万美元B轮融资,投资方为经纬创投、Greylock)。
经过此轮融资,民航、海航成为了航班管家最大的两个机构股东,而民航投资和民航合源都有着民航局的背景。
为了显现自己的差异化,航班管家从2013年开始介入机票火车票预订业务,从2013年的7亿、2014年的60亿,到2015年已突破150亿。目前日活跃用户为400万左右,日消费用户则超过40万人次。
此外还推出了伙力专车、伙力食、伙力五星级等新产品线,围绕其固有用户不断拓展服务,包括基于飞行、火车等使用场景的电商业务。例如卖卖眼部按摩宝、旅行药包、无人机什么的。
据航班管家CEO、联合创始人连长透露:预计今年航班管家的销售额有望实现2至3倍增长,突破500亿元,而后年的目标直指1000亿元,届时将成为市场上最大的两家交通预订平台之一。
番茄君还发现,这位毕业于清华大学核物理专业的70后CEO,也是一名天使投资人。此前有参与投资UC浏览器、美团 、麦步、e代驾等十多家创业公司。
但显然联合海航拓展公务机市场更具想象空间,也许未来用手机拼单订潜水艇下海、订火箭上太空那都不是事儿。
那些还在看文章流口水的童鞋们赶紧好好工作去,为了随便叫飞机玩都加把劲儿吧!
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