全媒体时代，市县一级电视台传统业务面临极大挑战。而与之捆绑的为其提供数字电视技术和系统的合作伙伴，日子自然也不会好过。都要生存下去，怎么办？ 一家位于上海工程技术大学创新楼的千城智联（上海） 络科技有限公司联手市县电视台找到了一条可行的路径——打造地方智慧城市移动新媒体平台。而伴随县级融媒体中心建设的全面推进，千城智联探索的这条路也越走越宽。
平台建起来还要活起来
从2016年开始，基于在广电行业和电视台多年的资源积累，也切合移动互联 时代地方政府、宣传部和地方电视台从传统媒体向新媒体融合转型的需要，千城智联研发并推广面向三四线城市的地方智慧城市移动平台。“概括来说，平台以地方电视台为运营主体，以地方新闻资讯为基础内容，定位为地方政府信息发布的官方新媒体平台，政府与群众沟通的官方渠道，地方各部门智慧城市具体项目总入口。”目前，全国范围内已上线由地方电视台运营的智慧城市平台覆盖全国23个省，360多个市县。
早在三四年前，处在市场一线的千城智联率先感受到市场的寒意，与电视台之间的传统业务日渐萎缩。“当时就思考，能不能利用电视台的资源优势，找到延伸价值？”朱峰说，此时的电视台受互联 冲击，收视率一路下滑，也处于迷茫之中，特别是三四线城市电视台更不知走向何处。“受制于传统媒体的固化思维，很多地方电视台把新媒体转型简单理解为开一个微信公 ，即使做APP平台，但没思路也没运营条件。”
2016年初，当千城智联对外宣布将与地方电视台联手打造智慧城市移动平台时，受到广大县市电视台强烈响应。而就在此时，“千城智联”正式登台，上海三洲迅驰数字技术公司这个千城智联用了15年的名字正式结束使命。“千城智联寓意是要帮助每个县级城市打造属于自己的新媒体平台，目标1000家，达到上亿级别用户体量，覆盖三亿人群。”
有地方政府的重视和电视台的专业内容、运营团队进行本地化运营，超过半数平台经过一段时间运营，都成为当地政府和群众认可的官方移动新媒体平台。
但如何要让平台保持长久活力，需要贴近当地老百姓需求。千城智联为此与电视台想办法拉流量。率先在山东邹平试验的“发票二次摇奖”系统可谓一大发明，不但平台的下载量明显提升，也救活了不少地方电视台。“县城老百姓没有开发票的习惯，有了发票摇奖，老百姓消费超过50元，就会主动索票，地方税收随之增加，税务部门也主动将其列为政府专项，每年拿出一笔钱支持电视台。”朱峰说，现在推广发票二次摇奖的县“消费索票，参与赢奖”已经形成浓厚氛围。据统计，在邹平县，发票二次摇奖开展一年时间，全县发票用量增长近50%，个体税收增长近2000万，全县的公益事业和市民服务也有了更多税收支持。
打造智慧城市统一入口
部门之间“各自为政”是智慧城市建设的一大痛点。不少地方，环保、医疗、食药监等各搞一摊，都要开发一个APP，这对财政资金本就紧张的县级城市来说不堪重负。在智慧城市新媒体平台上，在做好基本的新闻资讯功能后，千城智联逐步夯实智慧城市包括行政、民生等各领域具体项目，把平台作为智慧城市具体项目的落脚点和面向群众的统一入口。
这样以来，一方面可以利用平台原有 络、服务器等硬件设施，避免重复建设；另一方面充分借助平台和广播电视台宣传推广优势，不需要再单独宣传。对市民来说，只需下载智慧城市新媒体平台APP，即可使用搭载的全部子项目，不再需要每个功能单独下载。对电视台来说，丰富了平台的内容，增加了平台粘性，加强了电视台地方官方媒体的地位。
为地税国税研发的发票摇奖、为各组织部研发的智慧党建、为审批中心研发的智慧政务、为食药监研发的智慧食药监管理系统、为智慧城市平台需求研发的城市吃住玩等项目，已经成为千城智联大平台上的模块化组件，各地方平台可按需将这些模块“黏贴”到本地平台。
这种按照“新闻+政务+服务”的融媒体建设思路，把基层百姓所需所盼与党和政府积极对接了起来，把服务延伸到基层，问题解决在基层， 民聚合在基层，也可以牢牢掌握意识形态工作的主动权、话语权、主导权和管理权。
别看现在千城智联只有80人，但掌管起全国360多家平台毫不费力。“我们的大平台是一个灵活的技术型平台，就像office软件，每个地方搭建平台如同拼QQ空间，在模板上嵌入想要的应用，最大程度上保证地方的灵活自主性，同时个地方在自己的平台上可实现动态加载原生技术组件。比如，其中某项智慧城市应用，只要当地电视台与相关部门谈妥，随时可以把模块添加到平台上。再比如，大版本统一升级，全国所有平台都可以实现免费升级，今年3月份升级后，全国300多家平台统一上线了短视频功能。“实现技术平台的自定义和全组件化，大大降低了成本。而只有降低成本，我们才有条件承诺，给所有平台提供永久的免费后续升级技术支持服务。”朱峰说。
融媒体中心建设迎来新机遇
市县一级电视台为主体的新媒体平台建设尚处起步阶段，受人口数量、区域面积和经济总量等因素制约，市县广电发展平台狭小，如何做大影响力？
红色联盟还通过整合各地电视台节目新媒体发展的经验、内容、资源，将各地有限的资源通过平台交流和统一配置，在联盟单位的平台中配置统一发布平台，使各地方优秀的内容、资源在更大空间传播得到传播，也丰富各平台的节目内容，节约了制作成本。“比如在新推出的短视频频道，当地市民不仅可以看到发生在身边的好玩有趣的新鲜事，也能看到全国其他县市电视台上传的短视频内容。”
对于未来的发展，朱峰信心满满，当前全国融媒体建设正在如火如荼，给千城智联带来了机遇。
不过，在朱峰看来，目前更多媒体几乎都是主要围绕融媒体的“统一采编”做规划，仅仅做了融媒体的一部分。县级融媒体中心的建设，不仅需要实现地区的统一“策采编发”，而且需要做好更多融媒体的服务应用，包括本地化媒体资源的汇聚整合、智慧化新闻的生产平台、APP客户端等新媒体平台的建设、本地化城市服务的推进，对接政府资源的智慧城市服务的应用开展等，所以县级融媒体建设不仅仅采编那点事。
朱峰认为，县级融媒体发展运营的过程中必将以“移动优先”为原则，围绕新媒体开展更多有价值的服务应用。“这些正是千城智联的研发投入重点，也是市县电视台下一步融媒体发展的关键，我们更懂县级电视台，也一定能够提供不一样的有价值服务。”
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