cmmi认证是什么

其实目前已经有不少企业已经拿到了CMMI认证证书，但是还是有不少企业从来没有接触过CMMI认证，今天就来跟大家分享一下CMMI资质认证是什么吧。那下面咱们就一起来了解一下吧。

CMMI官方为美国CMMI Institute。CMMI资质主要包括三种：研发模型CMMI for Development资质，服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质。在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质几乎为零。

CMMI研发模型CMMI for Development是目前在全球范围内唯一获得广泛认可的企业研发管理水平资质证明。

CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为最低级，五级为最高级别。目前在国内在所有已过级企业中，95%以上的企业为三级资质，全国只有数十家企业达到四级或五级。其主要原因是因为高等级别企业投入较大，而且官方审查更加严苛，所以第一次申请的企业一般选择申请三级资质。

作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。

在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。

一、CMMI实施需要准备什么：

1. 人力资源

实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：

1) 专职人员：1-2名

即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。

2) 质量人员：1-更多名

组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。

3) 过程改进小组：

需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。

企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。

2. 项目资源

1) 试点项目：2或4个以上项目

目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。

2) 参评项目：4个以上项目

满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。

如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。