360度测评维度讲解

针对技能/客服族群中高级技能及以上人员/客服系列专责讲解;以对发电部门杨自秀进行360度测评为例。其对应的主管、同事、下属关系如下:

共5人对其进行360度测评投票,投票分为:非常满意、满意、一般、不满意四个级别、四个级别分别代表100分、50分、0分、-50分;5人权重分别为:黄献华1票计20票、王伟1票计30票、黄有天1票计20票、李倩倩1票计5票、张涵1票计5票。

举例说明计算方法:

计算投票总票数:票数=投票人*权重;总票数=20+30+20+5+5=80票

例1:所有投票人均投满意票,则满意总分数为:

满意总分数=50*80,满意平均分=满意总分数/总票数=50;

例2:黄献华、张涵投满意,王伟非常满意,李倩倩、黄有天一般,则满意总分数为:

满意总分数=50*30+50*5+100*30+0*20+0*5,

满意平均分=满意总分数/总票数;

总结:因为所投满意级别不同,所的满意总分数不同,但总票数不变,所以满意平均分是变数,最后绩效分按照满意平均分从高到底排名,对照下表计算绩效所得分。

积分分档值区间

各分档值对应的比例和积分

1∕-1

比例

50%

30%

20%

积分

1

0

-1

2∕-1

比例

20%

40%

20%

20%

积分

2

1

0

-1

3∕-1

比例

20%

20%

20%

20%

20%

积分

3

2

1

0

-1

4∕-2

比例

10%

10%

20%

20%

20%

10%

10%

积分

4

3

2

1

0

-1

-2

5∕-2

比例

10%

10%

10%

10%

20%

20%

10%

10%

积分

5

4

3

2

1

0

-1

-2

7∕-3

比例

5%

5%

10%

10%

10%

10%

10%

20%

10%

5%

5%

积分

7

6

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

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