国内的人事管理信息化已经驶入快车道,各大HR人事管理软件层出不穷。在众多的管理软件中,企业要找到一款适合企业发展的,并不容易。到底怎样选HR人事管理软件呢?分享选型思路的四个步骤。
1. 确定需求
首先,要确定企业引入HR人事管理软件的需求。在选型之前,要明确企业引入HR软件主要是为了实现怎样的功能,达到怎样的管理目标与软件目标等等。不同的需求目标,选型的标准也会不一样。
2. 预算拟定
企业先可以根据自己对软件效果的预期定一个大概的预算范围,接着再通过各种信息渠道,了解目前市场上这类产品的大概价位。在拟定预算的时候,注意把预算划分成三个部分:软件初期费用、附加功能费用以及运行环境和维护费用。
3. 软件初选
在明确了自己的需求目标之后,就可以进行初步的选择。一般来说,企业可以通过 络搜索、有经验的企业或朋友介绍、第三方咨询服务单位这几个渠道进行初步了解。选定几个之后,分别预约供应商进行演示。解决方案演示是HR软件选型关键的一部分,应重点考核软件功能与思维是否与企业需求吻合,演示期间有任何疑问也可向供应商提问。
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