公司最近在其他地方新开了个分公司，主要组织架构有行政部、产品部、研发部、商务部、运营部等。其中在面试行政部门应聘人员时，有了一些自己的想法。
问一位应聘者和上一家公司离职的原因时，她说上家公司太闷，像是一家国企，没有私企该有的活气。
我顿时感觉不好了，她不是行政吗？而且她的上一家公司只有她一个行政人员，行政部门的职责就是为企业服务的部门，主要进行企业后勤保障、企业文化建设、制度建设完善，让一线的工作人员工作开心、快乐。公司闷，这不是她失职了吗？尤其是软件类企业，技术部门人员压力大，加班频繁，如果不给他们提供一个好的服务保障、好的工作环境，怎么能够让他们释放压力，干得开心呢？怎么能够保障他们不离职呢？所以这正是行政部门所需要做的工作。
行政部门要有保姆式的服务意识、酒店式的服务意识给其他部门提供，这一点要学习华为东莞松山湖基地“欧洲小镇”，梦境花园般的工作环境，有各式酒吧茶楼休息厅、各种口味的餐厅，不就是为了让开发人员有一个释放压力的环境吗？开发人员一边要接受繁重的开发任务，承受难以承受的开发压力，一边又为他们提供绝美的开发环境和保姆式的后勤保障，一边是压力，一边是释放，只有这样，才能让他们干得开心，愿意把公司的愿景和自己捆绑起来，不然你用什么打动他们愿意和你一起干呢？
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