微信来了，你真的知道它的价值吗？

1、九年前的今天，乔布斯在旧金山莫斯康展览中心发布了第一代iPhone，作为项目主管之一的汤尼·费戴尔后来回忆，这项开发的挑战性几乎能够和相比，因为无法满足乔布斯的要求，签下保密协议之后愤而离职的工程师不在少数。选在这个特殊的值得致敬的纪念日，张小龙为微信正式上线了举世瞩目的，没有新闻通稿，没有红包开路，也没有校园日记，凌晨时分刚过，就在转瞬之间占领了所有互联 从业者的首页，不到两个小时，一家科技媒体的体验群就建到了第二十个编 ，举目整个中国互联 ，没有任何产品的所谓，能够与其比肩同驻。

2、对于微信而言，意味着打破 交边界的想象力，所有的约束条件——比如模糊搜索的限制，或者禁止朋友圈的分享——都是为了不对现有秩序造成过于强烈的冲击。换句话说，无法获得的待遇，反而不是一件百分之百的好事。阿里足足用了十年，才将的精确烙印打在用户心上，腾讯欲在朝夕之间重构用户认知，却难以控制余震波及的薄弱地带，全仆后继的高屋建瓴或许终将抵达人烟罕至的远郊，只是这种动员力量是否发生变型——就像对于HTML 5的滥用那样——都未可知。

4、在过去两年，Facebook相继推出和两项功能，前者是对媒体机构截流，赋予内容的原生性，后者是将轻度游戏集成在对话窗口中，支持异步互动，显而易见，在用户规模就快抵达上限的时刻，中美两大 交巨头的决断是不谋而合的：缩短路径，取代路径，创造路径，最终成为只有吞食而无吐出的黑洞星系。形象的讲，高效而开放的超文本协议正在失去效应，在移动互联 的世界，科技公司实行的是，每款产品都有独立的平台协协议，不具备任何兼容性，也相互保持谨慎的距离。

5、自由软件运动的拥护者在憎恨商业公司窃取革命成果的同时，也必须承认后者在酿成既定事实之后所提供的并非不能高度符合各方利益，在大众层面推动互联 的主力选手，一定是微软和Google这类巨擘，而不是遗世独立的天才黑客。所以产品经理成了向工程师发 施令的角色——这绝不是在说二者的地位差异——因为接近用户意志的话语权才是最高的。从Windows的软件帝国到App Store的应用分发再到的万物连接，就像地图缩放尺寸逐渐增进，格式愈加清晰，管理也愈加直接。

6、的独特在于，它是一个充分混合的产物，既有软件痕迹，又保留了Web思维，这在最终构成了一个古怪的定义：。事实上，出于警惕移动互联 变成孤岛的趋势，以Google为代表的美国互联 公司一直都在设法强化Web的价值，最典型的就是WebGL，它就相当符合这一定义，但是美国商业注重推行标准，最后凭借押对标准而获得先发优势，而中国商业讲究市场为王，标准能否得到推广的是次要考虑的，凌驾于其之上的是要完成对于既有用户的行为训练。

7、当工具应用都在追求转型服务方向，张小龙却总是替微信赋予工具产品的愿景（微信是一个工具，为了提高效率而生），颇为相映成趣。但是，和多数人理解的工具品类——锤子、剪刀、直尺这些——不同的是，如果微信作为工具，只会是瑞士军刀这种，看似小巧精致，但是适用场景极为丰富，从而实现了从应急品到必备品的质变。

9、过于配合腾讯以一己之力成功普及的扫码仪式，使的过渡色彩相当浓厚，尤其是当语音交互（及其背后的人工智能技术）正在争取下一代计算平台的微妙时刻，绕开的通用规则继续依赖物理摄像头和二维码的组合，似乎有些不够优雅和简洁。但是，这不影响微信和它的是中国互联 的港口里出发最远的一支舰队，它是在真正做着探险和创造的事业，没有循规蹈矩的懒惰，没有复制粘贴的麻木，也没有急功近利的狼狈，配得上它所得到的尊敬和溢美。

10、微信正在变成一座复杂而魅力惊人的数字城市，它总让我想起曾经读过的这么一句话————在过去的这几个月，我目睹中国那些最富有创造力、激情和灵感的互联 从业者——包括程序员、自媒体、创业者、投资人等几乎全部完整的工种——都在热忱而专注的参与，在我看来，这就是微信何以成为微信的昂贵资产，而所有的伟大，都源于一个勇敢的开始。