当谷歌第一次提出云计算这个概念的时候，人们早已经忘记了只存活了两年的甲骨文的“ 络计算机”，后者其实是云计算最早的雏形，虽然没有成功，却意外造出了一个Salesforce.com，他是云计算领域中的一个重要分支——SaaS（Software-as-a-Service软件即服务）的代表，或者可以说是开创者，而继ASP（
ApplicationServiceProvider）的失败之后，业界再一次用模式翻新的方式捧出SaaS（SoftwareasaService），并且包括微软、神码、阿里在内，不少的厂商宣称：这是“不可抵挡的软件革命”。
然而，事实是这样吗？
SaaS的含义。
“asaService”是一个含混不清的说辞。自从诺伊曼计算机问世以来，除了最底层的机器指令；软件，哪一年哪一天哪一分哪一秒不是asaService存在的？ServiceforHardware，ServiceforNetwork，ServiceforCustomer。从概念的描述性来讲，Client/Server和Browser/Server之类的架构称呼就要精确和明白得多。
SaaS的内容。
考察一下SaaS的内容，无外乎CRM、ERP…等等，这都是市场上耳熟能详的。所以我说这连新瓶旧酒都不算；居然连瓶都没换，也就换了个标签罢了。
SaaS的地位。
所谓革命，一定有一个确切的颠覆或者替代；技术革命，至少是用一个新的技术领域替代了旧的技术领域，创造出新的技术范畴，开辟出崭新的技术市场。那么我们来看看这个SaaS究竟是什么样的“软件革命”。
是软件作为一个内容，其存在形式和载体（程序代码）被颠覆么？不是。
是软件作为一个产业，其生产方式（程序编码）的替代么？不是。
以上都不是。所谓SaaS，仅仅是软件作为一种消费对象，其客户使用方式的改变而已。假设两百年前有人把蒸汽机的使用方式从购买变成了租用，也能被称作“二次工业革命”么？再换个通俗的例子，就像一张厕纸，曾经所有人摊直了用，你也摊直了用；后来听说揉皱了用，屁股感觉更舒服，于是你就揉皱了用。这是厕纸的革命么？
ASP的未老先衰不在于概念的不创新，不在于模式的不好听。可能仅仅是因为生不逢时，ASP敷一呱呱坠地就是一个早产儿。ASP是为第一次互联 泡沫破灭之后的救世之星，被催产出来的，而不是在其孕育的 络环境、开发条件、使用意识都成熟之后。
事实上，概念在客户心目中的地位似乎正在下降。引发这场“革命”的不是客户需求，而是软件厂商的奇思妙想。这当中，大小软件厂商是各怀异胎，同床异梦。微软作为软件业老大，自然要不停地在概念上推陈出新；频道推送制造桌面垃圾，不了了之；维纳斯不愿嫁人，悄悄跑掉了；SaaS则一不小心被抓了壮丁。阿里软件呢，作为软件行业的后来者，则首先要树起自己与众不同的大旗，以换取步行街上的回头率。
它们几乎异口同声地说：SaaS的实施，不能以降低成本为目标。说“考虑到新服务所带来的巨大效益，高一点的投入还是非常值得的。”这真是笑话，从ERP、CRM诞生开始，就都将为企业提高管理效率，降低管理成本作为使命和目标。而今，看到ERP市场上的残酷厮杀和无秩序低利润，贴上SaaS新标签的旧软件却要先打个招呼免得客户压价了。另外，记得有一篇颇具争议的文章《ERP实施成功率为零？》，所谓“巨大效益”应当是事后统计而不是事先鼓吹的，我倒想问问SaaS，你能按客户增量效益提成而不用预付款吗？
另外一方面，IDC文章《SaaS——中小企业信息化的快捷之路》说， 络环境和IT技术的逐渐完善，保障了在线系统的安全性和稳定性。真的是这样吗？如果是，业界媒体何必每期大篇幅探讨在线银行的安全性、 络钓鱼、病毒和黑客的防范？君不见，熊猫刚走，AV-Killer又来？在线应用的安全性从何谈起？连GoogleApps尚且受困于斯，因此而无法取Office而代之；SaaS一旦应用，财务和技术机密更是如悬崖垒卵，其不可预知性和危险性甚至不亚于Sars。
畸形的创新逻辑和激进的创新需求，让包括互联 、软件、硬件在内的整个IT产业为概念而生、为概念而死。人们不再习惯深思熟虑，取而代之是麦当劳、肯德基式的快餐思维、模式思维。我在想，下一次我们听到的，会是什么概念呢？HaF（HardwareasFood），还是SPFT（SoftPapersforToilet）?
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！