项目管控难？一装ERP让你永不凉凉~

您的痛，我都懂！

随着经济生活水平地不断提高，人们对住房装修的需求也显著增加。在消费者不断要求对房屋进行改造、升级的情况下，装修企业也迎来了发展的“春天”。对于传统家装而言，在装修过程中，对于项目进度与管理方面很难把控，施工人员完全凭借自己的意愿进行施工，谈不上计划和控制，这样会直接导致在装修项目的实施过程中，浪费大量的精力和财力。

“一装ERP”更懂你

21世纪互联 时代的到来，家装行业也站在互联 的风口之上，互联 技术正对全行业进行深刻的改造。为了能让装企老板更好地对项目进行管理监控，提高施工效率，从而将施工成本直降最低，“一装ERP”的到来，给不少装企老板带来很大的福利。从内部到外部，双管齐下，让您轻松管理员工、服务业主，员工办事效率直线飙升的同时，客户满意度也越来越高。

实时把控 施工效率高

通过“一装ERP”这款简单、实用、易操作的家装管理软件，能够让装企的项目经理在短时间内，随时随地对各个阶段项目进度进行实时一手掌握，方便对整个项目施工进度进行把控，从而提高施工效率，让业主更满意。

1、项目资料收集整理

详细记录业主的房屋信息，包括房屋结构、楼层、楼盘、建筑面积、建筑类型、建筑地址等相关信息，方便设计人员对于整体设计提供实际性的参考。

2、施工管理记录

详细记录相关项目的任务内容（任务描述）、任务地址、开始时间和结束时间，这样不仅方便了相关施工人员对于整个项目的严重缓急来对工作进行调整，同时也让装企老板能够实时把控施工管理进度情况，做好相应地工作管理与指挥。

3、施工管理日志

通过“一装ERP”施工管理日志，装企老板可清楚地对相应项目的完成状态、所属阶段、施工人数、加班人数做一个详细的了解，“一装ERP”轻松帮您管人，快速提高公司业绩。

一装ERP

装企老板应该都知道，项目管控在整个装修过程中的重要性，一旦监管不力，不仅会直接影响公司的业绩，同时，也会给业主留下很不好地印象，这样会极大地降低了客户满意度，严重损坏公司的名誉。对于，一个装企公司来说，公司的口碑将直接决定企业未来的发展，因此，要想从整个项目中稳稳获利，“一装ERP”是您必选的管理软件。

一装ERP