如何让 CEO对投资DevOps有信心

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让我们谈谈企业需要如何适应文化变革、组织关键指标、实施自动化，以及最重要的是，将 QA 集成到 SDLC 中。

今天的客户和员工要求越来越高品质的数字用户体验。这意味着新的 DevOps 团队需要安全高效地实施应用程序。

随着企业需求变得越来越复杂，他们的 DevOps 流程也越来越复杂。例如，Web 和移动 UI 需要多平台开发，这意味着多个进程。此外，随着系统复杂性的增加，流程需要更强的可观察性，以确保在代码发布之前实施所有必要的步骤。

此外，法规遵从性要求企业维护完整记录和可审计的流程。

这些挑战可以通过当前的 DevOps 系统来克服，该系统使工作流自动化，有助于减少错误和提高生产力，同时保持审计跟踪和合规性 告。

企业为什么要关注 DevOps？

DevOps 在企业中的好处是它可以帮助跨学科、自治和小型团队协同工作以实现共同目标。例如，集体努力、自动化以及对所有利益相关者和团队成员的响应直接影响产品质量和快速交付。因此，采用 DevOps 文化对企业来说变得至关重要，因为竞争和冲突的优先级可能会损害产品质量和速度。

DevOps 有无数的好处。下面列出了 DevOps 对企业的一些好处：

交货更快

DevOps 有利于企业加快部署速度。企业现在可以使用 DevOps 快速部署新流程、系统和应用程序。

您可以更快地交付结果，因为当部门协同工作时，整个开发和部署过程将花费更少的时间。这对企业来说是有利的。它使企业能够持续改进业务时间安排和交付。

改善客户体验

根据 Peerbits 的说法，使用 DevOps，企业可以将部署频率提高 200 倍，恢复时间提高 24 倍，并将变更失败率降低三倍。自动化交付管道可以在每次新版本发布后确保应用程序的可靠性和稳定性。此外，当应用程序在生产中完美运行时，组织会获得更高的客户满意度。

早期错误检测

协作 DevOps 环境鼓励团队之间的知识共享文化。自动化的CI/CD有助于提高代码的整体构建质量。鼓励团队分享他们的反馈，以尽早发现并解决错误。这有助于企业避免以后的间接费用。

创新空间

DevOps 对企业的好处意味着有更多时间进行创新。实施 DevOps 后，企业可以实现流程自动化并提高流程效率。这确保员工有大量时间进行头脑风暴和创新，以造福于企业。企业创新和改进的时间越多，它们就越能成长和成功。

合作

如今，开发团队需要划分部门间的孤岛，并在动态环境中进行协作和沟通。DevOps 通过在企业设置中跨分布式团队提供急需的团队协作、沟通和集成氛围，为提高业务敏捷性扫清了道路。在令人鼓舞的 DevOps 环境中，早期设定的界限变得越来越模糊。所有团队成员共同负责满足可交付成果的质量和及时性。

透明度

消除孤岛和加强团队之间的协作有助于使他们更加专注于自己的专业领域。因此，结合 DevOps 实践还可以提高公司员工的生产力和效率。

最低生产成本

通过适当的协作，DevOps 有助于降低企业的管理和生产成本，因为维护和新更新现在都在一个更广泛的单一保护伞下。

持续发布和部署

企业需要团队持续交付高质量的软件、缩短上市时间并缩短发布周期。DevOps 通过自动化实现这一点。自动化的 CI/CD 管道允许团队快速开发和集成代码。此外，当 QA 集成到每个步骤并自动化时，它可以保持代码的质量。因此，DevOps 促进了更高的效率、更高的质量以及更快和持续的发布。

结论

当然，实施 DevOps 需要很多基础工作。企业需要适应文化变革，组织关键指标，实施自动化，最重要的是，将 QA 集成到 SDLC 中。

尽管在谈到 DevOps 时通常会忽略测试，但它可能是帮助实现真正成功的重要因素。