家具企业的痛点怎么通过MES系统来解决？

专业家具MES系统如何解决企业的痛点？家具行业属于原材料密集型行业。在传统的家具生产管理中，生产决策层与车间执行层、计划层、调度层和控制层独立分离，各级形成了信息孤岛。如何使用专业的家具MES系统来解决企业痛点？

1、运营生产数据一体化管理——M(经营与生产)

MES通过精益管理手段，管理系统梳理了生产、质量、成本等重要生产管理环节等重要生产管理环节的信息流，打破了需要多个软件共同管理的局面，重点关注生产管理数据对管理有重大影响，MES通过数字化决策支持，系统可以提高决策速度和准确性，解决高层管理和生产管理问题。

2、定时定点检查，全程可追溯——Q(质量)

MES以精益质量管理理念为核心，通过建立QEP体系制定了系统化的产品质量数字化管理流程系统以员工自检、质量管理检验、机器精度检验等有效方式控制产品质量。同时，MES系统可以在测节点中，可以自动记录产品的关键质量数据，满足任何阶段的质量数据追溯，可以大大降低生产过程中的不良成本。MES系统-mes系统管理-mes软件-mes管理系统-速达软件

3、全生命周期动态成本管理——C(成本)

MES管理系统以精益成本管理理念为核心，制定从接单预算、流程创建到出货结算的成本控制模式，逐步确保公司利润。同时，通过加工个人/团队绩效等功能，员工的工作目标可以细化、量化、操作和评估 ，MES系统采用数字绩效考核结果实现工作奖惩，实现运营成本数字化管理，全员智能工资结算。

4、现场4M实时管理——D(交期)

MES管理系统以精益现场管理理念为核心，对生产现场的人、机、料、法进行数字化管理，重点解决影响生产效率的问题，如工单欠料、调机生产、设备管理、模具管理等。MES通过对生产现场数据的分析，系统可以在生产状态监控界面中直观、实时、在线地了解生产情况，控制生产进度，提前控制，提高交货周期的到达率。MES系统-mes系统管理-mes软件-mes管理系统-速达软件

家具制造企业应走出以往生产设备效率低、能耗高、劳动力成本高的局面，满足客户的个性化需求。数字化转型迫在眉睫，专业的家具MES系统至关重要。

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