中国传统批发商户,得益于改革开放早期的经济发展的红利,基本上是粗放式的管理。
目前中国已经进入了精细化垂直细分的时代,每个行业,都在精简、高效,所以在经营意识上必须学会通过信息化、 络化手段对自己商铺经营实施精细化管理。
一段很长时间以来,批发商户的进销存系统都并没有很好的实施起来,更大程度上只是一个销售订单开单打印系统,把送货单打印出来,月末统计每种商品销售了多少,然后其他的财务、库存等则停留在人手处理阶段,这主要是受制于经营者本身对信息系统的理解能力和学习应用能力。
要走出第一步,就要肯自学、并且找到可信的第三方信息化服务企业对自己的经营进行信息化更新。
说到底,就是商户愿意花这笔钱,并且愿意培养具备信息化能力的员工,让他和你共同分享因为信息化而获得的利润,但试问又有多少商户愿意呢?因为这好像是被割肉一样,会疼的。
不怕疼,就有生机;怕疼,只有坐以待毙。
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