团队照(从左到右)熊超、刘波、金生国、潘洪刚、唐科润
潘洪刚
一个专为互联 企业做线下推广的五人团队,被投资人“估值”为一千万。不是光说不练,这五人的投资人:时下火热的SaaS客服软件“美洽”,向他们预投150万~200万元,占股20%,用实际行动估着这五人的价值。
值一千万的这五个人到底是干什么的?
“互联 行业有个通病,由于大多是轻量级的企业,他们集中精力在产品和技术上,对于线下推广方面有先天不足。”五人中的牵头人潘洪刚说,他们做的正是帮互联 企业做线下推广。而从去年7月公司成立至今,他们五人已经完成400多万元的销售额。
到底怎样的五个人,才能值一千万?
线下推广是互联 公司的通病 他放下年利润百万的事业去做“销售”
2013年8月,潘洪刚带着在北京工作攒下的13万元回到重庆创业,瞄准学生培训市场的他,推出了一个旨在将培训市场信息透明化的APP,让学生和家长可以像淘宝购物一样,对培训学校进行点评。
两年下来,APP的年均盈利100万左右。成绩看似不错,但很快,他就遇到了瓶颈。
2015年3月,“荣校”APP开始遇上用户增长难题。“这也是大多数互联 产品的通病,因为线下推广不力而陷入瓶颈的不在少数,”潘洪刚说,由于自己资金不足,加上后期技术升级的人才难招,索性,他另外成立了重庆超级玛丽 络技术有限公司,开始涉足线下推广。
10个月完成400多万的销售 核心5人被投资人估值一千万
帮别人做线下推广,一定程度上可以理解为做销售。为此,潘洪刚2015年7月加入国内知名的线下推广队伍“分享销客”,在这里“偷师学艺”,并结交了金生国、刘波、唐科润、熊超4个“队友”。
在“分享销客”的几个月时间里,潘洪刚的团队成为其中佼佼者,从去年7月至今已完成400多万元的销售。并因此吸引到时下火热的SaaS客服软件“美洽”向5人发出融资意向,预投150万~200万元,占股20%。而以美洽创始人黄海波的说法,这笔钱是因为这五个人才投的,相当于,他认为潘洪刚等五人的价值为一千万。
从接受美洽以来,潘洪刚的公司每个月以3倍以上速度增长业绩,3个月不到,线上接入美洽的企业已经超过300家。“美洽刚获得500万美元A轮融资,B轮也将展开,”潘洪刚说,为此他拒绝了七八家企业的代理请求,甚至连阿里钉钉在重庆区域代理的线下营销他也没有接受。
5人各有“神通”
交友销售法:
五人中,牵头人潘洪刚早在2007年尚在读大学期间就已经是销售达人。大一的时候投资5万做内衣品牌加盟,不到一年,就赚了7万;大二,进入利润更高的机麻行业,一口气开了4家店,年销售额达600万。
此外,专攻大单的熊超,擅长剑走偏锋。熊超是个江湖气质浓郁的人,用他的话说,他是见面熟类型的人,很多大单子都不是可以为之。“早年我就喜欢四处结交朋友,为人尽心帮忙的性格也为自己积攒了大量人脉。有时候谈单时就能发现客户是朋友的朋友,或者干脆就是朋友介绍的。”熊超说,直到现在,自己每天都不以跑单为目的,带团队做得最多的事就是每天和陌生人交朋友。
公关心理学:
情感管理法:
再者是负责管理的刘波,他善于以感情管理团队。
还有以系统管理,让每个人各司其职的唐科润。
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