对于眼镜企业来说,眼镜的产品质量是至关重要的,不仅要把握质量同时也要注重现代流行的趋势,如果双方建立长期良好的合作关系,可以有效降低眼镜企业的采购成本,提高对市场的敏锐嗅觉,减少企业库存积压。因此,供应商的选择非常重要。
对于供应商的选择,不能一味地只看价格,还需从以下几方面进行考量:
供应商的数量不应太少,以免在出现波动时眼镜企业会变得被动,如果出现这种情况,这将是一个很大的风险,会直接影响企业的经济效益。但是,也不能有过多的供应商,如果供应商过多,会导致产品质量难以控制。因此最初在供应商的选择上,数量要适中,这样才能保证企业的销售活动有序地进行。
供应商的规模选择,应该根据企业自身的情况进行考量,如果选择与企业实力不相符的供应商,可能会导致价格的不平衡,因为对他们没有吸引力,所以没有好的价格;也不能选择规模太小的供应商,因为他们的供应速度、产品质量稳定性等都可能存在问题。
衡量供应商主要取决于以下因素:
1.质量是企业竞争的核心要素,因此必须是首要考虑的。
2.价格,价格相对于质量,行业里往往更透明,高质量和低价格的东西往往不存在。关键是在质量合理的情况下考虑合理的价格。
3.供应周期和服务能力。由于市场变化迅速,客户个性化要求不断提高,供应商的供应速度非常重要,要事先进行供应商的供应周期确认。
随着科技的进步,中天互通的眼镜管理系统就有非常强大供应商管理模块,可以帮助眼镜企业进行有效的供应商选择和管理,帮助企业在源头上做好销售活动。
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