红 时刻通讯员刘鹏 慈利 道
为进一步优化营商环境,服务园区企业,慈利产业开发区积极探索,打造智慧园区(低成本运营产业化服务)平台,实现先进理念、先进技术与先进服务深度融合。
投资运营机制求“新”
为推进“智慧园区”项目建设和运营,慈利产业开发区积极探索寻觅,广泛交流沟通,创新三项工作机制。创新“ 会资本+运营投入”保障机制。采购方慈利产业开发区与供应方第三方服务公司达成“智慧园区”平台建设与运营合同协议,明确由供应方出资建设平台指挥控制中心等22大功能板块,并无偿提供给园区使用,园区结合自身实际,经多次班子会议研究、专家论证,并与公司深入洽谈,合理确定平台维护费用支付方案,最大限度节省政府性投资,减少政府隐性债务,实现 会资本运用最大化。创新“领导联点+专人负责”督办机制。为保证平台有序推进建设,稳步投入使用,产业开发区成立项目建设小组,明确由管委会负责人为项目联系领导,园区各部门积极配合平台项目建设,分级监管、分工负责,对平台建设情况及时跟踪督导,调纠纷、补短板、强弱项,切实提升平台服务园区企业质量。创新“开放合作+数据安全”运行机制。产业开发区与供应方明确保密责任,在强化技术防范的基础上严格园区发展和平台运营数据管控,按照“工作需要”原则,设置平台系统管理使用权限,明确专业人员负责进行后台监管监测、平台日常维护,切实保障平台系统安全运行。
系统开发模式求“精”
慈利产业开发区通过与供应方充分沟通研讨、广泛开展调研,将“智慧园区”建设主架构确定为三大系统,分时分段、循序渐进建设实施。打造公共服务及企业外部系统。涵盖平台形象展示、信息互动互惠、生态环境、资产管理、企业耗能、企业生产数据、智慧物流、规制管控、安全与应急等9项子系统,通过软件信息基础平台搭建,为“智慧园区”后续各类项目建设和功能发挥奠定基础。打造互联 云平台服务系统。涵盖招商、物流、技术资源公共服务等3项子系统,为园区发展中实现形象展示“云端化”、运营服务“ 络化”、资源整合“数字化”搭建平台。打造企业内部系统。涵盖对接公共服务、内部生产管理、企业数据 上运行3项子系统,通过系统建设,能够更好满足企业个性化、独特化、匹配性需求,实现全方位、多维度、高精准服务企业和园区发展的效果。
功能板块设置求“实”
“智慧园区”平台(一期)运营以来,为园区打通为企服务快速通道,连接政企对接电子化、信息化桥梁发挥了一定作用,后续将秉承打造区域工业百科全书、政企互联桥梁纽带、部门决策得力助手、企业服务综合平台的目标,开展更多富有特色的“定制服务”,为持续优化园区营商环境,助推“五好”园区建设提供平台支撑。
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